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  1. Comparer la vélocité des équipes
  2. Complaisance vis-à-vis du besoin de changer
  3. Compliments (icebreaker)
  4. Comprendre le temps de cycle dans le logiciel
  5. Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements
  6. Comprendre les systèmes avec Cynefin
  7. Comptabiliser la correction des anomalies dans la vélocité ? ça dépend...
  8. Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe
  9. Compétences du Leadership
  10. Compétences par rôle en matière de Product Management
  11. Concepteur full-stack
  12. Conception de produit KISS ou pas
  13. Conception orientée utilisateur
  14. Conception émergente
  15. Concevoir l'interview d'un problème
  16. Confessions d'un Agent du Changement
  17. Confessions d'un serial product owner
  18. Confiance et Perspective
  19. Conflits dans l'Équipe
  20. Connaissance Tacite vs Explicite
  21. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels
  22. Connexions - De l'insuffisance du leadership
  23. Connexions - Du logiciel pour tous
  24. Conseils aux nouveaux managers
  25. Considérez votre changement comme un produit
  26. Construction d'une boucle causale : les bases
  27. Construire - Mesurer - Apprendre
  28. Construire la Confiance
  29. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie)
  30. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie)
  31. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie)
  32. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie)
  33. Construire une masse critique d'opportunités
  34. Conséquences
  35. Continuum de l'engagement
  36. Continuum du Conflit
  37. Contraste (icebreaker)
  38. Contrat relatif au Programme de Mentorat
  39. Contrats agiles
  40. Contrôle Qualité
  41. Converger plus tard
  42. Conversation de feedback/feedforward
  43. Coopération et collaboration
  44. Coopération vs Collaboration
  45. Core Scrum
  46. Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli''
  47. Courbe d'adoption de Rogers
  48. Courbe de distribution de l'Innovation
  49. Coïncidence Jira
  50. Crazy 8

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