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  1. Pour améliorer la performance‏‎ (2 versions)
  2. 10 commandements pour écrire un bon code‏‎ (2 versions)
  3. Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts‏‎ (2 versions)
  4. Echelle d'inférence‏‎ (2 versions)
  5. Carte d'empathie (3)‏‎ (2 versions)
  6. Dispositif idéal de résolution des conflits (2)‏‎ (2 versions)
  7. Un problème défini en termes de comportement‏‎ (2 versions)
  8. Deux vérités et un mensonge (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  9. Le Cercle d'Or‏‎ (2 versions)
  10. Les principes de la conception orientée objet‏‎ (2 versions)
  11. Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles‏‎ (2 versions)
  12. Epuizoomé (3)‏‎ (2 versions)
  13. Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non !‏‎ (2 versions)
  14. Phases et Jalons Agile UP‏‎ (2 versions)
  15. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie‏‎ (2 versions)
  16. Le pouvoir de transformation du Lean sur le gemba‏‎ (2 versions)
  17. Sept choses que font les personnes qui réussissent (5)‏‎ (2 versions)
  18. Session d'Affinage du Backlog‏‎ (2 versions)
  19. 9 Types d'Intelligence‏‎ (2 versions)
  20. Dilbert - Capacités d'écoute‏‎ (2 versions)
  21. La Maison du Coaching Agile‏‎ (2 versions)
  22. Les 12 principes Agile‏‎ (2 versions)
  23. Le secret honteux de la programmation en binôme‏‎ (2 versions)
  24. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience‏‎ (2 versions)
  25. Choix éthique‏‎ (2 versions)
  26. Terra Incognita Agilis‏‎ (2 versions)
  27. Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations‏‎ (2 versions)
  28. Pourquoi nous aimons (et haïssons) les silos‏‎ (2 versions)
  29. La toile d’araignée (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  30. Cycle de vie du produit‏‎ (2 versions)
  31. Impact Mapping, l'antisèche‏‎ (2 versions)
  32. Fond d'écran Scrum‏‎ (2 versions)
  33. LeSS - Structure organisationnelle‏‎ (2 versions)
  34. La délégation n'est pas binaire‏‎ (2 versions)
  35. 20 Principes de Base du Modèle Produit‏‎ (2 versions)
  36. Pourquoi la plupart des initiatives en matière d'amélioration ou de changement échouent ?‏‎ (2 versions)
  37. Confiance et Perspective‏‎ (2 versions)
  38. Les disciplines philosophiques‏‎ (2 versions)
  39. Coaching vs Mentoring (2)‏‎ (2 versions)
  40. Antifragile‏‎ (2 versions)
  41. Le sprint en tant que pouls de l'organisation‏‎ (2 versions)
  42. LeSS - Transparence‏‎ (2 versions)
  43. Safety check - Entre 1 et 5‏‎ (2 versions)
  44. Modèle de Persona (2)‏‎ (2 versions)
  45. Niveaux d'intervention et impacts du changement‏‎ (2 versions)
  46. Animaux (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  47. Arrêtez d'utiliser les termes alpha, bêta ou MVP avec vos clients‏‎ (2 versions)
  48. Suis-je assertif ?‏‎ (2 versions)
  49. L'Origine du Product Discovery‏‎ (2 versions)
  50. Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation‏‎ (2 versions)

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