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  1. Test A/B
  2. Test Card
  3. Testabilité et bonne conception
  4. Tester dans le sprint
  5. Tester et coder, et non coder puis tester
  6. Testez vos compétences à fonctionner en équipe avec ces 14 questions
  7. Tests en Agile
  8. The Core Protocols
  9. The Leaders We Need
  10. The Only Thing That Matters
  11. The Scrum Primer
  12. Thème - Feature - Epic - User Story
  13. Théorie Z
  14. Théorie du double processus de la pensée
  15. Théories X et Y
  16. Théories de base sur l'éthique
  17. Top 4 des erreurs de recrutement de nouveaux programmeurs
  18. Topologie d'équipes
  19. Touchpoints
  20. Tout ce que vous savez sur la conduite du changement est faux
  21. Tout jugement est une histoire
  22. Tout le monde aime l'innovation mais déteste les innovateurs
  23. Toute transformation implique un changement
  24. Toutes les estimations sont fausses, certaines sont utiles
  25. Toyoda ou Toyota ?
  26. Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi
  27. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement
  28. Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système
  29. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles
  30. Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus
  31. Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage
  32. Transformer la Vision en Réalité
  33. Transformer la pyramide en une organisation Agile
  34. Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne
  35. Travail en équipe - Katzenbach et Smith
  36. Travailler à un rythme soutenable
  37. Tres Amigos, tous pour un, un pour tous !
  38. Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM
  39. Trois niveaux de non-clients
  40. Trop occupé !
  41. Trop occupé pour s'améliorer
  42. Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client
  43. Trébucher dans l'obscurité
  44. Tuckman, Katzenbach & Smith
  45. Tuckman, Katzenbach & Smith (avec Coaching)
  46. Types d'équipes Agile à éviter
  47. Types de raisonnement
  48. Tâche vs Effort
  49. UX et Scrum
  50. UX vs UI

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