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  1. Le Manifeste des Product Operations (18 octobre 2023 à 13:16)
  2. Adaptez votre style de coaching agile (24 octobre 2023 à 13:53)
  3. Indicateurs Scrum (24 octobre 2023 à 13:56)
  4. Nous sommes tous alignés (2) (24 octobre 2023 à 15:18)
  5. Nous sommes tous alignés (24 octobre 2023 à 15:21)
  6. En savoir plus sur un wiki (24 octobre 2023 à 15:35)
  7. Le Cycle de l'Innovation (24 octobre 2023 à 15:36)
  8. Culture basée sur les valeurs (24 octobre 2023 à 15:42)
  9. Livraison continue et Agilité (24 octobre 2023 à 15:43)
  10. Rugby et performance collective (24 octobre 2023 à 15:49)
  11. Désalignement (24 octobre 2023 à 15:52)
  12. Les 4 grands risques du Produit (7 novembre 2023 à 19:08)
  13. Fonctionnalités vs Bénéfices (7 novembre 2023 à 19:23)
  14. Mesurer la valeur de votre produit digital (15 novembre 2023 à 14:25)
  15. Avoir une vision claire : imaginez le produit fini et le test de l'ascenseur (16 novembre 2023 à 10:47)
  16. Mission → Vision → Strategy → Goals → Roadmap → Task (exemple Tesla) (22 novembre 2023 à 11:14)
  17. Le schéma directeur secret de Tesla Motors (juste entre vous et moi) (23 novembre 2023 à 08:09)
  18. Scrum Penny Game (23 novembre 2023 à 12:15)
  19. Le guide officiel de la méthode Kanban (24 novembre 2023 à 09:36)
  20. Feuille de route Produit (24 novembre 2023 à 18:47)
  21. Un environnement qui n'est pas propice aux désaccords (24 novembre 2023 à 18:49)
  22. Voici les principales différences que vous devez connaître entre la Stratégie, les OKR et les KPI (27 novembre 2023 à 13:57)
  23. Exhaustivité vs Clarté (28 novembre 2023 à 10:24)
  24. Personas et données démographiques (28 novembre 2023 à 12:25)
  25. GyShiDo - On arrête les conneries ! (29 novembre 2023 à 20:11)
  26. Ne le faites pas éclater (icebreaker) (29 novembre 2023 à 20:27)
  27. Feuille de route publique d'OVHcloud (30 novembre 2023 à 14:41)
  28. Organiser pour la complexité (1 décembre 2023 à 18:00)
  29. Vrai/utile (3 décembre 2023 à 10:06)
  30. Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit (5 décembre 2023 à 13:59)
  31. Equipe Feature (5 décembre 2023 à 14:02)
  32. Guide Scrum 2017 (5 décembre 2023 à 14:03)
  33. Les canaux de communication augmentent trop rapidement (5 décembre 2023 à 14:03)
  34. Agilité à grande échelle chez Spotify (5 décembre 2023 à 14:04)
  35. Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative) (5 décembre 2023 à 14:04)
  36. Seaux à Fonctionnalités (technique interne et qualitative) (5 décembre 2023 à 14:05)
  37. Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade (5 décembre 2023 à 14:05)
  38. Lean depuis les tranchées (5 décembre 2023 à 14:06)
  39. Planning Poker ou Comment éviter la paralysie lors de la planification de version (5 décembre 2023 à 14:08)
  40. Critères de compatibilité avec l'Agile (5 décembre 2023 à 14:09)
  41. Rétrospective Masterclass 2016 Bordeaux (5 décembre 2023 à 14:10)
  42. Scrum et CMMI Niveau 5 - La Potion Magique pour les Guerriers du Code (5 décembre 2023 à 14:10)
  43. Rétrospective Masterclass 2017 Paris (5 décembre 2023 à 14:13)
  44. Perfection Game (5 décembre 2023 à 14:14)
  45. Indicateur de l'Innovation (5 décembre 2023 à 14:15)
  46. Agile & Contractualisation (5 décembre 2023 à 14:16)
  47. 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster (5 décembre 2023 à 14:16)
  48. Exactimation ou estimation (5 décembre 2023 à 14:17)
  49. Technique de Timeboxing (5 décembre 2023 à 14:18)
  50. Démarrer en Kanban (5 décembre 2023 à 14:18)

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