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2 février 2026
30 janvier 2026
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14:12 | Output vs Outcome vs Impact 8 modifications historique +5 752 [Fabrice Aimetti (8×)] | |||
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14:12 (actu | diff) +932 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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14:04 (actu | diff) +93 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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14:03 (actu | diff) +84 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:59 (actu | diff) +6 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:59 (actu | diff) +12 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:57 (actu | diff) +4 242 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:44 (actu | diff) +16 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:44 (actu | diff) +367 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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N 12:38 | Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer 3 modifications historique +1 852 [Fabrice Aimetti (3×)] | |||
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12:38 (actu | diff) +59 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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12:35 (actu | diff) −1 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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12:34 (actu | diff) +1 794 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Olaf Boettger<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/olaf-boettger_%F0%9D%97%9C-%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB-%F0%9D%97%BD%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B0%F0%9D%98%81-%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B6-activity-7422941667588050945-UpGQ I can predict in the first 10 minutes whether a team will improve]<br /> Date : 30/01/2026<br/> ----... ») | |||
| 12:37 | Journal des téléversements de fichiers Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Lets-test-something-now.png | ||||
29 janvier 2026
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N 17:49 | Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous 5 modifications historique +3 004 [Fabrice Aimetti (5×)] | |||
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17:49 (actu | diff) −6 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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17:48 (actu | diff) −11 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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17:48 (actu | diff) +6 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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17:47 (actu | diff) +656 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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17:43 (actu | diff) +2 359 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Toyota Production System & Lean Hub<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/tps-learning-hub_credits-angad-s-the-further-you-sit-from-activity-7422586962009595905-tBAG The further you sit from the work, the more certain you become]<br /> Date : 29/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 29/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous.... ») | |||
| 17:45 | Journal des téléversements de fichiers Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Correlation between distance from where work happens and your false confidence.jpeg | ||||
28 janvier 2026
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06:28 | Récit du modèle économique 6 modifications historique 0 [Fabrice Aimetti (6×)] | |||
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06:28 (actu | diff) −622 Fabrice Aimetti discussion contributions Balise : Révocation manuelle | ||||
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06:27 (actu | diff) −67 Fabrice Aimetti discussion contributions (Annulation des modifications 23337 de Fabrice Aimetti (discussion)) Balises : Annulation Révoqué | ||||
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06:24 (actu | diff) +67 Fabrice Aimetti discussion contributions Balise : Révoqué | ||||
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06:22 (actu | diff) −7 Fabrice Aimetti discussion contributions Balise : Révoqué | ||||
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06:22 (actu | diff) +11 Fabrice Aimetti discussion contributions Balise : Révoqué | ||||
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06:22 (actu | diff) +618 Fabrice Aimetti discussion contributions Balise : Révoqué | ||||
| N 06:26 | Récit du modèle économique (2) diffhist +1 393 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Ash Maurya Category: Portail Startup Category: Lean Canvas Category: Canevas Auteur : Ash Maurya<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ashmaurya_there-are-three-core-jobs-of-a-business-model-activity-7422023889138028544-SBge/ Lean Canvas = Business Model Story]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 28/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> __NOTOC__ Un modèle économique comporte trois missi... ») | ||||
| 06:24 | Journal des téléversements de fichiers Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:The 3 core jobs of a business model.jpeg | ||||
27 janvier 2026
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N 18:57 | Travail standardisé (2) 4 modifications historique +2 549 [Fabrice Aimetti (4×)] | |||
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18:57 (actu | diff) 0 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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18:57 (actu | diff) +6 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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18:57 (actu | diff) +62 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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18:55 (actu | diff) +2 481 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Catégorie:Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7421922449082122240-clvo Standardized work]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 27/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le travail standardisé est souvent confondu avec les instructions de travail ou les procédures, mais ce n'est pas... ») | |||
| 18:56 | Journal des téléversements de fichiers Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Standardized work and takt time.jpeg | ||||
| 06:18 | Le véritable gaspillage diffhist +32 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
26 janvier 2026
| N 21:26 | De la nature non linéaire et de toute première importance des êtres humains dans le développement logiciel diffhist +972 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Nicolas Mereaux Catégorie:Portail Coach'Agile Category: Alistair Cockburn Category: Les traducteurs agiles Auteur : Alistair Cockburn<br /> Source : [https://web.archive.org/web/20140329203655/http://alistair.cockburn.us/Characterizing+people+as+non-linear,+first-order+components+in+software+development Characterizing people as non-linear, first-order components in software development]<br /> Date : 21/10/1999<br /> ---- Traducteur : Ni... ») | ||||
21 janvier 2026
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N 16:21 | Le cycle mortel des OKR trimestriels 3 modifications historique +2 151 [Fabrice Aimetti (3×)] | |||
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16:21 (actu | diff) +66 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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16:20 (actu | diff) −36 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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16:20 (actu | diff) +2 121 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Catégorie:Ant Murphy Category: Portail Product Owner Catégorie:OKR Category: Vision Catégorie:Ant Murphy Auteur : Ant Murphy<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ant-murphy_too-many-companies-are-stuck-in-a-death-activity-7419166780239065088-22W0 Too many companies are stuck in a 'death by quarters' cycle.]<br/> Date : 20/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 21/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> T... ») | |||
| 16:21 | Journal des téléversements de fichiers Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:OKR alone are not enough.jpeg | ||||
| 10:22 | Poker de délégation (description) diffhist +4 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
19 janvier 2026
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N 15:06 | Le véritable gaspillage 4 modifications historique +1 868 [Fabrice Aimetti (4×)] | |||
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15:06 (actu | diff) +1 087 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:53 (actu | diff) +27 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:51 (actu | diff) +3 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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13:50 (actu | diff) +751 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Muda Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 19/01/2026<br/> ---- Traduction :<br/> The real waste is "making products that don’t sell. Even quality products, if they don’t sell, must be discarded. This waste, in fact, is the most crucial because it’s not just a loss to the company – it is a loss to society". Taïchi Ohno Setuso Miro, Feb 1988 Le véritable gaspillage consiste à "fabriquer des produits qui... ») | |||
| 13:54 | L'éléphant Lean diffhist −1 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
8 janvier 2026
| 16:01 | Recherche utilisateur vs Tests utilisateur diffhist +10 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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15:57 | Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing 2 modifications historique +633 [Fabrice Aimetti (2×)] | |||
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15:57 (actu | diff) −19 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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15:56 (actu | diff) +652 Fabrice Aimetti discussion contributions (Annulation des modifications 23309 de Fabrice Aimetti (discussion)) Balise : Annulation | ||||
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N 15:57 | Pitch 3 modifications historique +1 162 [Fabrice Aimetti (3×)] | |||
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15:57 (actu | diff) 0 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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15:57 (actu | diff) +61 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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15:55 (actu | diff) +1 101 Fabrice Aimetti discussion contributions (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lean Enterprise Institute Auteur : Lean Management Instituut<br /> Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/pitch Pitch]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le temps nécessaire dans une zone de production pour fabriquer un conteneur de produits.<br /> <br /> La formule pour calculer le pitch est la suivante : Branch Time × taille du paquet = pit... ») | |||
