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- Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation
- Histoire du Lean
- Hitozukuri
- Hiérarchie des Indicateurs Produit
- Hiérarchie des besoins de Maslow
- Hiérarchie des besoins de Maslow appliquée à l'engagement de l'employé
- Hiérarchie évolutive des besoins de Maslow
- Host Leadership - rôles et lieux
- IGO
- INVEST est un objectif, pas une méthode
- INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART
- Icebreaker Constellation - Pour vous connaître
- Icebreaker des 12 principes
- Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ?
- Il est important de célébrer les succès
- Il faut 23 minutes pour reprendre le travail après une interruption
- Il fût un temps…
- Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage
- Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien
- Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting
- Il s'agit d'Effort, pas de Complexité
- Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles
- Il vaut mieux être globalement bon
- Impact Mapping, l'antisèche
- Impact Mapping et Story Mapping
- Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative)
- ImposerAgile
- Incrémental ou itératif ?
- Indicateur Lean - Rouge c'est bon, Vert c'est sans valeur
- Indicateur de l'Innovation
- Indicateurs Agile
- Indicateurs Scrum
- Indicateurs leading vs lagging
- Indicateurs trompeurs
- Infographie Guide rapide Team Topologies
- Infographie Premiers pas avec Team Topologies
- Infographie Team Topologies en bref
- Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle
- Innovation continue
- Interlude - conformité de base
- Introduction à Kanban
- Introduction à TDD et BDD
- Invitez à la facilitation
- Itératif et incrémental
- Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile
- JIRAsick Park Wallpaper
- Je ne suis pas coach
- Je recherche le bonheur
- Je suis un véritable Auto-Manager
- Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...)