Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

8 septembre 2025

• 08:398 septembre 2025 à 08:39 diff hist +386 N L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Mark Graban<br/> Source : [https://www.leanblog.org/2013/09/the-term-lean-production-is-25-years-old-my-thoughts-on-the-original-article/ The Evolution of ‘Lean Production’: Reflecting on 25 Years Since the Term Was Coined]<br/> Date : 23/09/2013<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/09/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »

1 septembre 2025

• 07:221 septembre 2025 à 07:22 diff hist +27 Les 8 gaspillages du Lean →Talents - le 8ème gaspillage
• 07:191 septembre 2025 à 07:19 diff hist +173 Les 8 gaspillages du Lean Aucun résumé des modifications

29 août 2025

• 09:5629 août 2025 à 09:56 diff hist +293 Comment utiliser le cœur d'agile lors de votre prochaine rétrospective Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5529 août 2025 à 09:55 diff hist +163 Élargir le diagramme du cœur d’agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5529 août 2025 à 09:55 diff hist +259 Redécouvrir le “Cœur” de l’agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5429 août 2025 à 09:54 diff hist +117 Qu'est-ce que j'appelle le Coeur de la méthodologie Agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5329 août 2025 à 09:53 diff hist +243 Le cœur d’agile commence Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:4829 août 2025 à 09:48 diff hist +23 Découpage des User Stories Aucun résumé des modifications

28 août 2025

• 18:1628 août 2025 à 18:16 diff hist 0 m Critères d'acceptation vs Scénarios Fabrice Aimetti a déplacé la page Critères d'acceptation vs Scénarios d'acceptation vers Critères d'acceptation vs Scénarios sans laisser de redirection actuelle
• 07:3028 août 2025 à 07:30 diff hist +302 Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:2928 août 2025 à 07:29 diff hist +398 Kit de démarrage du stand-up quotidien Aucun résumé des modifications actuelle

27 août 2025

• 13:5927 août 2025 à 13:59 diff hist +392 Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:4527 août 2025 à 13:45 diff hist +5 Catégorie:Ron Jeffries Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:4427 août 2025 à 13:44 diff hist −36 Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:4427 août 2025 à 13:44 diff hist +484 Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet Aucun résumé des modifications

26 août 2025

• 13:4626 août 2025 à 13:46 diff hist +502 Itératif et incrémental Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:1526 août 2025 à 09:15 diff hist +18 Décisions réversibles et irréversibles Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:5926 août 2025 à 08:59 diff hist +553 Décisions réversibles et irréversibles Aucun résumé des modifications
• 08:5726 août 2025 à 08:57 diff hist +1 186 Décisions réversibles et irréversibles Aucun résumé des modifications
• 08:5426 août 2025 à 08:54 diff hist +7 Décisions réversibles et irréversibles →Davantage d'informations ne signifie pas de meilleurs résultats
• 08:5426 août 2025 à 08:54 diff hist +7 571 Décisions réversibles et irréversibles Aucun résumé des modifications
• 08:3126 août 2025 à 08:31 diff hist +12 Décisions réversibles et irréversibles Aucun résumé des modifications
• 08:3026 août 2025 à 08:30 diff hist +2 942 N Décisions réversibles et irréversibles Page créée avec « Category: Découverte Produit Auteur : Farnam Street Media Inc.<br /> Source : [https://fs.blog/reversible-irreversible-decisions/ Reversible and Irreversible Decisions]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 26/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Prendre des décisions, même dans des domaines que vous connaissez relativement bien, implique généralement une part d'incertitude. Parfois, les décisions peuvent être prises rapidement,... »

25 août 2025

• 19:1325 août 2025 à 19:13 diff hist +6 Scrum et Cola Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1225 août 2025 à 19:12 diff hist +6 Lois classiques de l'Agile et du Lean Software Development Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1225 août 2025 à 19:12 diff hist +6 Le Guide Scrum sur 1 page Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1225 août 2025 à 19:12 diff hist +6 Le Cochon et le Poulet - Episode 3 Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1225 août 2025 à 19:12 diff hist +6 Conseils aux nouveaux managers Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1225 août 2025 à 19:12 diff hist +6 24 capacités dans Accelerate Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1125 août 2025 à 19:11 diff hist 0 m Catégorie:Philippe Aubrée (rip) Fabrice Aimetti a déplacé la page Catégorie:Philippe Aubrée vers Catégorie:Philippe Aubrée (rip) sans laisser de redirection actuelle
• 19:1125 août 2025 à 19:11 diff hist +6 Working or learning Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1025 août 2025 à 19:10 diff hist +6 Sky Castle Game (french) Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1025 août 2025 à 19:10 diff hist +1 Sky Castle Game (english) Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:0925 août 2025 à 19:09 diff hist +6 Sky Castle Game (english) Aucun résumé des modifications
• 19:0925 août 2025 à 19:09 diff hist +6 Le Poster du Processus de Responsabilité Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:0825 août 2025 à 19:08 diff hist +6 Kanban Game Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:0725 août 2025 à 19:07 diff hist 0 m Catégorie:Philippe Launay (rip) Fabrice Aimetti a déplacé la page Catégorie:Philippe Launay vers Catégorie:Philippe Launay (rip) sans laisser de redirection actuelle
• 13:4425 août 2025 à 13:44 diff hist +94 L'histoire de Taylor et Gilbreth Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:1425 août 2025 à 13:14 diff hist 0 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? Aucun résumé des modifications
• 13:1325 août 2025 à 13:13 diff hist +34 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? Aucun résumé des modifications
• 13:0825 août 2025 à 13:08 diff hist +18 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0425 août 2025 à 13:04 diff hist +5 Canevas d'Opportunité Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0325 août 2025 à 13:03 diff hist +18 Le résumé d'entretien : comment synthétiser et partager ce que vous avez appris à partir d'un seul entretien avec un client Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0225 août 2025 à 13:02 diff hist +18 Comment construire un Arbre Opportunité-Solution Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0125 août 2025 à 13:01 diff hist +33 N Catégorie:OST Page créée avec « Category: Découverte Produit » actuelle
• 13:0125 août 2025 à 13:01 diff hist +18 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? Aucun résumé des modifications
• 13:0125 août 2025 à 13:01 diff hist +43 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? Aucun résumé des modifications
• 13:0025 août 2025 à 13:00 diff hist +596 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? →Pourquoi est-ce important ?
• 12:5825 août 2025 à 12:58 diff hist +648 Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? Aucun résumé des modifications