Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

12 mai 2024

• 17:4012 mai 2024 à 17:40 diff hist +21 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:3912 mai 2024 à 17:39 diff hist +3 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:3612 mai 2024 à 17:36 diff hist +4 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:3412 mai 2024 à 17:34 diff hist +1 093 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2412 mai 2024 à 17:24 diff hist +6 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2412 mai 2024 à 17:24 diff hist +155 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1912 mai 2024 à 17:19 diff hist +168 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1712 mai 2024 à 17:17 diff hist +100 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1612 mai 2024 à 17:16 diff hist 0 N Fichier:The W model from mission command EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:1412 mai 2024 à 17:14 diff hist +74 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1212 mai 2024 à 17:12 diff hist +54 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1012 mai 2024 à 17:10 diff hist +80 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0912 mai 2024 à 17:09 diff hist 0 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0912 mai 2024 à 17:09 diff hist −7 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0812 mai 2024 à 17:08 diff hist +7 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0812 mai 2024 à 17:08 diff hist +185 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0812 mai 2024 à 17:08 diff hist 0 N Fichier:A concept image like this original one EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:0512 mai 2024 à 17:05 diff hist +7 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5512 mai 2024 à 16:55 diff hist +116 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5412 mai 2024 à 16:54 diff hist 0 N Fichier:Simplified version of a model EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:5112 mai 2024 à 16:51 diff hist −5 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5112 mai 2024 à 16:51 diff hist −10 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5112 mai 2024 à 16:51 diff hist +1 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5012 mai 2024 à 16:50 diff hist +331 Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5012 mai 2024 à 16:50 diff hist 0 N Fichier:MIRO BOARD WITH A DUAL-TRACK AGILE MODEL EN.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:4612 mai 2024 à 16:46 diff hist +1 956 N Board Miro avec un modèle Agile à deux voies Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Aleksei Sotskov<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/aleksei-sotskov_dualtrackagile-agile-productmanagement-activity-7194814265533382656-eyHl MIRO BOARD WITH A DUAL-TRACK AGILE MODEL]<br /> Date : 11/05/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 12/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Il y a plusieurs mois, j'ai... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3512 mai 2024 à 16:35 diff hist +899 Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3012 mai 2024 à 16:30 diff hist +955 Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2512 mai 2024 à 16:25 diff hist +992 Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2212 mai 2024 à 16:22 diff hist +1 016 N Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Aakash Gupta<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/aagupta_im-in-a-feature-factory-i-hate-my-job-activity-7194879569542139904-74X- "I'm in a feature factory. I hate my job."]<br /> Date : 11/05/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 12/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> "Je travaille dans une feature factory... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2212 mai 2024 à 16:22 diff hist 0 N Fichier:The IC PM Guide to Transformation FR.png Aucun résumé des modifications actuelle

10 mai 2024

• 15:4210 mai 2024 à 15:42 diff hist +59 Vision Entreprise vs Vision Produit Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:4110 mai 2024 à 15:41 diff hist 0 N Fichier:Company-vision-vs-product-vision FR.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:4010 mai 2024 à 15:40 diff hist +2 546 N Vision Entreprise vs Vision Produit Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Vision Auteur : Josh Feuerstein<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/joshfeuerstein_heres-what-a-product-vision-is-not-a-succinct-activity-7193234884591505410-p239 Here’s what a product vision is not.]<br/> Date : 06/05/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 10/05/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Voici ce qu'une vision de produit n'est pas :<br/> <br/> Une déclaration succincte,... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:3210 mai 2024 à 15:32 diff hist +20 Portfolio Vision (SAFe) Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0210 mai 2024 à 15:02 diff hist +1 Sensibilisez vos pairs à la roadmap Now - Next - Later Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0210 mai 2024 à 15:02 diff hist +1 702 N Sensibilisez vos pairs à la roadmap Now - Next - Later Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteure : Stephanie Leue<br /> Source : [https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7193274709168316417/ Educate your peers on the basic concepts]<br /> Date : 31/01/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 07/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> Je suis une fervente promotrice de la feuille de route Now/Next/Later. Mais... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0110 mai 2024 à 15:01 diff hist 0 N Fichier:Now-next-later-educate-your-peers FR.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:5910 mai 2024 à 13:59 diff hist +1 737 N Ne commencez pas par un MVP Page créée avec « Category: Ash Maurya Category: Portail Startup Category: MVP Auteur : Ash Maurya<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ashmaurya_dont-start-with-an-mvp-too-many-entrepreneurs-activity-7193615239488196610-eMkt Don’t start with an MVP.]<br /> Date : 08/05/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 10/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> Ne commencez pas par un MVP.<br /> <br /> Trop d'entrepreneurs jettent leurs solutio... » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 13:5910 mai 2024 à 13:59 diff hist 0 N Fichier:Customer-problem-fit and problem-solution-fit.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0510 mai 2024 à 13:05 diff hist 0 Les Job Stories offrent une alternative viable aux User Stories Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
• 11:2510 mai 2024 à 11:25 diff hist +24 Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 11:2510 mai 2024 à 11:25 diff hist +47 Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 11:2410 mai 2024 à 11:24 diff hist 0 m Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être Fabrice Aimetti a déplacé la page Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être : vers Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être sans laisser de redirection
• 11:2310 mai 2024 à 11:23 diff hist +291 N Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être Page créée avec « Catégorie:Comic Agilé.net Auteur : Comic Agilé <br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 10/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> border ---- border » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 11:2310 mai 2024 à 11:23 diff hist 0 N Fichier:What EM think their skillset should be EN.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 11:2210 mai 2024 à 11:22 diff hist 0 N Fichier:What EM think their skillset should be FR.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:2810 mai 2024 à 09:28 diff hist 0 Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2810 mai 2024 à 09:28 diff hist −1 Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2710 mai 2024 à 09:27 diff hist +581 Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé