Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

21 février 2024

• 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist +52 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist 0 N Fichier:ADKAR-MODEL.gif Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:2721 février 2024 à 17:27 diff hist +1 079 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2221 février 2024 à 17:22 diff hist +1 268 ADKAR →Facteurs de réussite du changement Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1821 février 2024 à 17:18 diff hist +513 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1721 février 2024 à 17:17 diff hist +1 425 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1221 février 2024 à 17:12 diff hist +2 696 N ADKAR Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Lee Candy (Educational Business Articles)<br/> Source : [https://www.educational-business-articles.com/adkar-change-management/ ADKAR Change Management: creating change in Individuals]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le modèle ADKAR de gestion du change... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0421 février 2024 à 17:04 diff hist +4 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé

20 février 2024

• 16:5020 février 2024 à 16:50 diff hist +1 202 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4620 février 2024 à 16:46 diff hist +973 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist −16 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist +756 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3820 février 2024 à 16:38 diff hist +158 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3720 février 2024 à 16:37 diff hist +616 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist 0 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist +398 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2620 février 2024 à 16:26 diff hist 0 N Fichier:3-empowerment-factors.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2420 février 2024 à 16:24 diff hist +1 912 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:1720 février 2024 à 16:17 diff hist +1 939 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 2 : Product Discovery Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:1020 février 2024 à 16:10 diff hist +2 048 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:5920 février 2024 à 15:59 diff hist +65 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 1 : Product Delivery Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:5820 février 2024 à 15:58 diff hist +2 146 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0820 février 2024 à 15:08 diff hist +1 073 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0320 février 2024 à 15:03 diff hist +344 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Notes Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0020 février 2024 à 15:00 diff hist +2 463 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:5020 février 2024 à 14:50 diff hist 0 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:4920 février 2024 à 14:49 diff hist +501 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:4820 février 2024 à 14:48 diff hist 0 N Fichier:3-empowerment-levels-overview.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:4520 février 2024 à 14:45 diff hist 0 m 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Fabrice Aimetti a déplacé la page 3 niveaux de responsabilité dans le Product Management vers 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management sans laisser de redirection
• 14:4520 février 2024 à 14:45 diff hist +974 N 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Page créée avec « Category: Roman Pichler Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Roman Pichler<br /> Source : [https://www.romanpichler.com/blog/empowerment-levels-in-product-management 3 empowerment levels in Product Management]<br /> Date : 19/02/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/02/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> ''Le fait de disposer d'une certaine autonom... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:3220 février 2024 à 14:32 diff hist +695 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist +290 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist 0 N Fichier:It is wrong with starting with Ideation.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +6 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +1 181 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2520 février 2024 à 14:25 diff hist 0 N Fichier:Problem-and-solution-spaces.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:2020 février 2024 à 14:20 diff hist +1 200 N Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Découverte Produit Auteur : Tim Herbig<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Commençons par bien comprendre ce qu'est le Product Discovery. Voici la définition que j'utilise lorsque je travaille avec des équipes : Le Product Discovery consiste à réduire l'incertitude liée aux problèmes qui méritent d'être résolus et aux so... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:1120 février 2024 à 14:11 diff hist +6 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:1020 février 2024 à 10:10 diff hist +3 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:0820 février 2024 à 10:08 diff hist 0 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:0720 février 2024 à 10:07 diff hist +4 876 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5320 février 2024 à 09:53 diff hist +12 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5220 février 2024 à 09:52 diff hist +4 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5220 février 2024 à 09:52 diff hist +437 N Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Page créée avec « Category: Mentoring Auteur : Chris Browning<br/> Source : [https://www.mentorcliq.com/blog/how-different-generations-view-mentoring How Different Generations View Mentoring]<br/> Date : 13/07/2021<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> [Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg|border] ---- [Fichier:Generational Views on the Mentoring Process EN.jpg|border] » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5120 février 2024 à 09:51 diff hist 0 N Fichier:Generational Views on the Mentoring Process EN.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5120 février 2024 à 09:51 diff hist 0 N Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg Aucun résumé des modifications actuelle

16 février 2024

• 09:2316 février 2024 à 09:23 diff hist +56 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2116 février 2024 à 09:21 diff hist +1 540 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:3216 février 2024 à 06:32 diff hist 0 Framework Switch Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:3116 février 2024 à 06:31 diff hist +11 Framework Switch Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé