Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

20 février 2024

• 14:4520 février 2024 à 14:45 diff hist +974 N 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Page créée avec « Category: Roman Pichler Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Roman Pichler<br /> Source : [https://www.romanpichler.com/blog/empowerment-levels-in-product-management 3 empowerment levels in Product Management]<br /> Date : 19/02/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/02/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> ''Le fait de disposer d'une certaine autonom... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:3220 février 2024 à 14:32 diff hist +695 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist +290 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist 0 N Fichier:It is wrong with starting with Ideation.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +6 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +1 181 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:2520 février 2024 à 14:25 diff hist 0 N Fichier:Problem-and-solution-spaces.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:2020 février 2024 à 14:20 diff hist +1 200 N Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Découverte Produit Auteur : Tim Herbig<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Commençons par bien comprendre ce qu'est le Product Discovery. Voici la définition que j'utilise lorsque je travaille avec des équipes : Le Product Discovery consiste à réduire l'incertitude liée aux problèmes qui méritent d'être résolus et aux so... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:1120 février 2024 à 14:11 diff hist +6 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:1020 février 2024 à 10:10 diff hist +3 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:0820 février 2024 à 10:08 diff hist 0 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:0720 février 2024 à 10:07 diff hist +4 876 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5320 février 2024 à 09:53 diff hist +12 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5220 février 2024 à 09:52 diff hist +4 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5220 février 2024 à 09:52 diff hist +437 N Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Page créée avec « Category: Mentoring Auteur : Chris Browning<br/> Source : [https://www.mentorcliq.com/blog/how-different-generations-view-mentoring How Different Generations View Mentoring]<br/> Date : 13/07/2021<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> [Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg|border] ---- [Fichier:Generational Views on the Mentoring Process EN.jpg|border] » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5120 février 2024 à 09:51 diff hist 0 N Fichier:Generational Views on the Mentoring Process EN.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:5120 février 2024 à 09:51 diff hist 0 N Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg Aucun résumé des modifications actuelle

16 février 2024

• 09:2316 février 2024 à 09:23 diff hist +56 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2116 février 2024 à 09:21 diff hist +1 540 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:3216 février 2024 à 06:32 diff hist 0 Framework Switch Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:3116 février 2024 à 06:31 diff hist +11 Framework Switch Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:3116 février 2024 à 06:31 diff hist +17 Framework Switch →Les chapitres du livre décrivent bien le framework Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:2516 février 2024 à 06:25 diff hist +1 258 N Framework Switch Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Daniel Lock<br/> Source : [https://daniellock.com/change-management-models/#Switch%20framework Switch Framework]<br/> Date : 10/09/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 16/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le framework Switch est tiré du livre Switch de Dan et Chip Heath. Un excellent livre... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:2416 février 2024 à 06:24 diff hist 0 N Fichier:Switch-framework EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:1516 février 2024 à 06:15 diff hist +7 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 06:1516 février 2024 à 06:15 diff hist +14 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé

15 février 2024

• 16:5915 février 2024 à 16:59 diff hist +6 La fenêtre de Johari Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:5815 février 2024 à 16:58 diff hist +5 La fenêtre de Johari Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0415 février 2024 à 15:04 diff hist +49 Le modèle d'escalade d'un conflit Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:2015 février 2024 à 10:20 diff hist +11 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:1815 février 2024 à 10:18 diff hist +1 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:1715 février 2024 à 10:17 diff hist +49 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 10:0915 février 2024 à 10:09 diff hist +9 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5415 février 2024 à 09:54 diff hist +38 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5315 février 2024 à 09:53 diff hist +29 Résistance culturelle au changement Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5315 février 2024 à 09:53 diff hist +35 N Catégorie:Virginia Satir Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5215 février 2024 à 09:52 diff hist +29 Le modèle du changement de Satir Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5115 février 2024 à 09:51 diff hist +37 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:5015 février 2024 à 09:50 diff hist +28 Equipes Produit émancipées Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4915 février 2024 à 09:49 diff hist +1 Equipes Produit émancipées →Compétence Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4815 février 2024 à 09:48 diff hist +28 La matrice Urgent-Important Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4815 février 2024 à 09:48 diff hist +35 N Catégorie:Stephen Covey Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4815 février 2024 à 09:48 diff hist +28 Matrice de Merrill et Covey Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4315 février 2024 à 09:43 diff hist +8 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4215 février 2024 à 09:42 diff hist +1 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4215 février 2024 à 09:42 diff hist +41 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:4115 février 2024 à 09:41 diff hist +30 Le modèle d'influence Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:3915 février 2024 à 09:39 diff hist +35 N Catégorie:James McKinsey Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:3815 février 2024 à 09:38 diff hist +30 Gérer le changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:3715 février 2024 à 09:37 diff hist 0 Gérer le changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé