Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

15 février 2024

• 09:3015 février 2024 à 09:30 diff hist +28‎ Courbe d'adoption de Rogers ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2915 février 2024 à 09:29 diff hist +35‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2715 février 2024 à 09:27 diff hist +45‎ Comment vaincre la résistance au changement ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2515 février 2024 à 09:25 diff hist +26‎ Gérer le changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2415 février 2024 à 09:24 diff hist +26‎ Les styles de leadership ne sont pas ce que vous pensez qu'ils sont ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2415 février 2024 à 09:24 diff hist +26‎ Modèle de gestion du changement en 3 étapes par Lewin ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2315 février 2024 à 09:23 diff hist +35‎ N Catégorie:Kurt Lewin ‎ Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 09:2215 février 2024 à 09:22 diff hist +25‎ Equation de Kurt Lewin ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 08:1315 février 2024 à 08:13 diff hist +7‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 08:1215 février 2024 à 08:12 diff hist +38‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé

14 février 2024

• 17:4414 février 2024 à 17:44 diff hist −1‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4314 février 2024 à 17:43 diff hist +33‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4314 février 2024 à 17:43 diff hist +14‎ Comparaison de modèles de gestion du changement ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4314 février 2024 à 17:43 diff hist +659‎ N Comparaison de modèles de gestion du changement ‎ Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Diana Ramos<br/> Source : [https://fr.smartsheet.com/which-numerous-change-management-models-and-methodologies-right-your-organization Les (nombreux) modèles et méthodologies de gestion du changement qui conviennent à votre organisation]<br/> Date : 08/12/2016<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 14/... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4214 février 2024 à 17:42 diff hist 0‎ N Fichier:Comparasion-of-Change-management-methodologies EN.jpg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:4214 février 2024 à 17:42 diff hist 0‎ N Fichier:Comparasion-of-Change-management-methodologies FR.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle

12 février 2024

• 08:3212 février 2024 à 08:32 diff hist +28‎ La double boucle d'apprentissage ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé

11 février 2024

• 22:0811 février 2024 à 22:08 diff hist −1‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 22:0711 février 2024 à 22:07 diff hist 0‎ N Fichier:Masques.gif ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:5011 février 2024 à 21:50 diff hist +6‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:5011 février 2024 à 21:50 diff hist −44‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:4611 février 2024 à 21:46 diff hist −20‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révocation manuelle Éditeur visuel : basculé
• 21:4511 février 2024 à 21:45 diff hist +20‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
• 21:4411 février 2024 à 21:44 diff hist +27‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:4311 février 2024 à 21:43 diff hist −69‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:3011 février 2024 à 21:30 diff hist +7‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:2911 février 2024 à 21:29 diff hist +38‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:2911 février 2024 à 21:29 diff hist +34‎ Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:2211 février 2024 à 21:22 diff hist +155‎ Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:2111 février 2024 à 21:21 diff hist +17‎ Nokia Test ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:2011 février 2024 à 21:20 diff hist +614‎ Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ? ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:1911 février 2024 à 21:19 diff hist +6‎ 7 secrets pour mes rétrospectives ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:1811 février 2024 à 21:18 diff hist +518‎ Testabilité et bonne conception ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:1711 février 2024 à 21:17 diff hist +678‎ Utiliser Scrum dans un projet d’avant-projet ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 21:1511 février 2024 à 21:15 diff hist +422‎ Crystal Clear - 7 propriétés pour des projets couronnés de succès ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:5511 février 2024 à 20:55 diff hist +51‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:5411 février 2024 à 20:54 diff hist −37‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:5311 février 2024 à 20:53 diff hist +52‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:3211 février 2024 à 20:32 diff hist 0‎ Google - Ne laissez pas votre HiPPO tuer vos idées ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:3211 février 2024 à 20:32 diff hist +53‎ Google - Ne laissez pas votre HiPPO tuer vos idées ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:3111 février 2024 à 20:31 diff hist +283‎ N Google - Ne laissez pas votre HiPPO tuer vos idées ‎ Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Organisation Agile Category: Google Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 11/02/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> border|800px ---- » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 20:2811 février 2024 à 20:28 diff hist +5 317‎ Les quatre animaux dangereux du développement de produits ‎ Annulation des modifications 21080 de Fabrice Aimetti (discussion) actuelle Balise : Annulation
• 20:2111 février 2024 à 20:21 diff hist −5 317‎ Les quatre animaux dangereux du développement de produits ‎ Contenu remplacé par « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 11/02/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> border|800px ---- border|800px » Balises : Contenu remplacé Révoqué Éditeur visuel : basculé
• 20:2111 février 2024 à 20:21 diff hist 0‎ N Fichier:HiPPO HowGoogleWorks EN.jpg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:2011 février 2024 à 20:20 diff hist 0‎ N Fichier:HiPPO HowGoogleWorks FR.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:0911 février 2024 à 15:09 diff hist +40‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:5611 février 2024 à 14:56 diff hist +1 106‎ À chaque fois que vous faites un powerpoint ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:4011 février 2024 à 14:40 diff hist −5‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:4011 février 2024 à 14:40 diff hist +157‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 14:3411 février 2024 à 14:34 diff hist +6‎ L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place ‎ →‎Références Balise : Éditeur visuel : basculé