Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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3 octobre 2023
- 20:443 octobre 2023 à 20:44 diff hist +358 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 20:423 octobre 2023 à 20:42 diff hist +35 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Bonus : créer un catalogue d'histoires
- 20:413 octobre 2023 à 20:41 diff hist −85 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Bonus : créer un catalogue d'histoires
- 20:403 octobre 2023 à 20:40 diff hist −64 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Bonus : créer un catalogue d'histoires
- 20:403 octobre 2023 à 20:40 diff hist +1 511 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Bonus : créer un catalogue d'histoires
- 20:333 octobre 2023 à 20:33 diff hist −5 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Bonus : créer un catalogue d'histoires
- 20:333 octobre 2023 à 20:33 diff hist +1 418 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Histoires du quotidien
- 20:263 octobre 2023 à 20:26 diff hist +5 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Histoires du quotidien
- 20:263 octobre 2023 à 20:26 diff hist +962 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Histoires du quotidien
- 20:223 octobre 2023 à 20:22 diff hist +1 318 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Histoires du quotidien
- 20:183 octobre 2023 à 20:18 diff hist +28 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:173 octobre 2023 à 20:17 diff hist +18 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:173 octobre 2023 à 20:17 diff hist +908 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:123 octobre 2023 à 20:12 diff hist +6 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:123 octobre 2023 à 20:12 diff hist +305 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:103 octobre 2023 à 20:10 diff hist 0 N Fichier:Showcase-example-agenda EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 20:073 octobre 2023 à 20:07 diff hist −1 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
- 20:073 octobre 2023 à 20:07 diff hist +644 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 20:003 octobre 2023 à 20:00 diff hist +795 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
- 19:583 octobre 2023 à 19:58 diff hist +356 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:563 octobre 2023 à 19:56 diff hist +19 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:553 octobre 2023 à 19:55 diff hist +575 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
- 19:553 octobre 2023 à 19:55 diff hist 0 N Fichier:Carl-Vellotti-tweet.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:533 octobre 2023 à 19:53 diff hist +24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
- 19:523 octobre 2023 à 19:52 diff hist +865 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:483 octobre 2023 à 19:48 diff hist +232 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:473 octobre 2023 à 19:47 diff hist +408 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:473 octobre 2023 à 19:47 diff hist 0 N Fichier:Bottom-up-narrative.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:443 octobre 2023 à 19:44 diff hist 0 N Fichier:Top-down-narrative.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:433 octobre 2023 à 19:43 diff hist +322 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist +1 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist 0 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
- 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist +6 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:413 octobre 2023 à 19:41 diff hist +1 519 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:413 octobre 2023 à 19:41 diff hist 0 N Fichier:Top-down-and-bottom-up-narrative.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:323 octobre 2023 à 19:32 diff hist +1 607 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:263 octobre 2023 à 19:26 diff hist −24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:263 octobre 2023 à 19:26 diff hist +24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
- 19:243 octobre 2023 à 19:24 diff hist +389 N Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Découverte Produit Auteur : Anthony Murphy<br/> Source : [https://www.antmurphy.... »
- 06:123 octobre 2023 à 06:12 diff hist −17 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
- 06:123 octobre 2023 à 06:12 diff hist −19 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications actuelle
- 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist +1 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications
- 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist 0 m Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Fabrice Aimetti a déplacé la page Mesurer l'adoption vers Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard sans laisser de redirection
- 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist −7 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
- 06:093 octobre 2023 à 06:09 diff hist +42 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
- 06:093 octobre 2023 à 06:09 diff hist +2 071 N Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Découverte Produit Auteur : Andrew Hatfield<br/> Source : [https://www.linkedin.... »
- 06:003 octobre 2023 à 06:00 diff hist 0 N Fichier:It-s-not-done-until-it-is-measured.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 05:583 octobre 2023 à 05:58 diff hist +63 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications
- 05:583 octobre 2023 à 05:58 diff hist 0 N Fichier:Moving-deom-outputs-to-outcomes.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 05:573 octobre 2023 à 05:57 diff hist +2 217 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications