Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

17 septembre 2023

• 09:2017 septembre 2023 à 09:20 diff hist +843 Mais qu'est-ce qu'un système ? Aucun résumé des modifications
• 09:1817 septembre 2023 à 09:18 diff hist +352 Mais qu'est-ce qu'un système ? Aucun résumé des modifications
• 09:1417 septembre 2023 à 09:14 diff hist +625 Mais qu'est-ce qu'un système ? Aucun résumé des modifications
• 09:0117 septembre 2023 à 09:01 diff hist +12 Mais qu'est-ce qu'un système ? Aucun résumé des modifications
• 09:0117 septembre 2023 à 09:01 diff hist +54 Mais qu'est-ce qu'un système ? Aucun résumé des modifications
• 09:0117 septembre 2023 à 09:01 diff hist 0 N Fichier:System 1694750379470.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:5917 septembre 2023 à 08:59 diff hist +273 N Mais qu'est-ce qu'un système ? Page créée avec « Category: Systémique Auteur : Fred Voorhorst<br /> Source : [https://www.linkedin.com/pulse/so-what-system-fred-voorhorst So, what is a system?]<br /> Date : 15/09/20... »
• 08:3617 septembre 2023 à 08:36 diff hist +6 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:3517 septembre 2023 à 08:35 diff hist 0 m Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Fabrice Aimetti a déplacé la page Beaucoup disent que le MVP c'est... vers Beaucoup disent que le MVP c'est la première version sans laisser de redirection
• 08:2417 septembre 2023 à 08:24 diff hist 0 m Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Fabrice Aimetti a déplacé la page Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus". vers Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" sans laisser de redirection
• 08:2217 septembre 2023 à 08:22 diff hist 0 Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Aucun résumé des modifications
• 08:2117 septembre 2023 à 08:21 diff hist +19 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:1417 septembre 2023 à 08:14 diff hist +54 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:1317 septembre 2023 à 08:13 diff hist 0 N Fichier:MVP-examples.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:1317 septembre 2023 à 08:13 diff hist +595 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:0617 septembre 2023 à 08:06 diff hist +95 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:0517 septembre 2023 à 08:05 diff hist −4 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:0517 septembre 2023 à 08:05 diff hist +98 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications
• 08:0317 septembre 2023 à 08:03 diff hist +2 918 N Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Page créée avec « Catégorie:Paweł Huryn Category: Portail Product Owner Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Catégorie:Portail Startup... »
• 07:5417 septembre 2023 à 07:54 diff hist 0 Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Aucun résumé des modifications
• 07:5417 septembre 2023 à 07:54 diff hist 0 Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Aucun résumé des modifications
• 07:5417 septembre 2023 à 07:54 diff hist +6 Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Aucun résumé des modifications
• 07:5417 septembre 2023 à 07:54 diff hist +53 Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Aucun résumé des modifications
• 07:5317 septembre 2023 à 07:53 diff hist 0 N Fichier:Full-agenda.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5217 septembre 2023 à 07:52 diff hist +1 610 N Les managers aiment beaucoup le concept "restez focus" Page créée avec « Category: Paradoxes Category: Portail Manager-Leader Agile Auteur : Cliff Hazell<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/cliffhazell_managers-love-to-talk-a... »
• 07:5017 septembre 2023 à 07:50 diff hist −1 007 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:4717 septembre 2023 à 07:47 diff hist +327 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 07:4417 septembre 2023 à 07:44 diff hist +894 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 07:3917 septembre 2023 à 07:39 diff hist −75 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications
• 07:3817 septembre 2023 à 07:38 diff hist −139 Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes Aucun résumé des modifications

13 septembre 2023

• 18:3513 septembre 2023 à 18:35 diff hist +6 Rétro Scrum – Coacher avec des métaphores Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:3413 septembre 2023 à 18:34 diff hist +12 Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:3413 septembre 2023 à 18:34 diff hist −1 Comment savoir si Scrum est adapté à votre projet ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:3313 septembre 2023 à 18:33 diff hist +6 Le type C de Scrum expliqué Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:4813 septembre 2023 à 12:48 diff hist +6 Scrum, victime de son succès : le Dark Scrum Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:4313 septembre 2023 à 12:43 diff hist +49 Catégorie:Livre "Métaphores et Symboles en Psychothérapie" Aucun résumé des modifications

12 septembre 2023

• 20:0612 septembre 2023 à 20:06 diff hist +186 Backlog Jira Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:0512 septembre 2023 à 20:05 diff hist −7 Backlog Jira Annulation des modifications 18633 de Fabrice Aimetti (discussion)
• 20:0412 septembre 2023 à 20:04 diff hist +124 N Déni Produit Page créée avec « Category: Easter egg Auteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 12/09/2023<br/> ---- 1000px »
• 20:0312 septembre 2023 à 20:03 diff hist +7 Backlog Jira Aucun résumé des modifications
• 20:0312 septembre 2023 à 20:03 diff hist −186 Backlog Jira Aucun résumé des modifications
• 20:0312 septembre 2023 à 20:03 diff hist 0 N Fichier:20230912-Rex-pspo1.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:3912 septembre 2023 à 19:39 diff hist +2 Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:3912 septembre 2023 à 19:39 diff hist +14 Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Aucun résumé des modifications
• 19:3712 septembre 2023 à 19:37 diff hist +171 Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Aucun résumé des modifications
• 19:3412 septembre 2023 à 19:34 diff hist +1 235 Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Aucun résumé des modifications
• 19:3112 septembre 2023 à 19:31 diff hist +448 Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Aucun résumé des modifications
• 19:2812 septembre 2023 à 19:28 diff hist +1 191 N Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza Page créée avec « Category: Portail Equipe de développement Category: Rôle du Product Owner Auteur : Aatir Abdul Rauf<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/aatirar_non-fu... »
• 19:1512 septembre 2023 à 19:15 diff hist +17 Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences ! Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1412 septembre 2023 à 19:14 diff hist +6 Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences ! Aucun résumé des modifications