Contributions de Fabrice Aimetti

15 août 2018

• 08:0915 août 2018 à 08:09 diff hist −6 Le rôle du Product Owner Aucun résumé des modifications
• 08:0915 août 2018 à 08:09 diff hist −26 Le rôle du Product Owner Aucun résumé des modifications
• 08:0815 août 2018 à 08:08 diff hist −14 Le modèle A3 Aucun résumé des modifications
• 08:0715 août 2018 à 08:07 diff hist −5 Le dernier moment responsable reconsidéré Aucun résumé des modifications
• 08:0715 août 2018 à 08:07 diff hist −5 Le dernier moment responsable Aucun résumé des modifications
• 08:0715 août 2018 à 08:07 diff hist −6 Le cube user story Aucun résumé des modifications
• 08:0615 août 2018 à 08:06 diff hist −15 Le canevas d’opportunité Aucun résumé des modifications
• 08:0615 août 2018 à 08:06 diff hist −11 Le Bénéfice principal des points des histoires utilisateurs Aucun résumé des modifications
• 08:0615 août 2018 à 08:06 diff hist −6 La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile Aucun résumé des modifications
• 08:0515 août 2018 à 08:05 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries Aucun résumé des modifications
• 08:0515 août 2018 à 08:05 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Per Lundholm Aucun résumé des modifications
• 08:0515 août 2018 à 08:05 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman Aucun résumé des modifications
• 08:0515 août 2018 à 08:05 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Jean-Pierre Berchez Aucun résumé des modifications
• 08:0415 août 2018 à 08:04 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs Aucun résumé des modifications
• 08:0415 août 2018 à 08:04 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Alistair Cockburn Aucun résumé des modifications
• 08:0415 août 2018 à 08:04 diff hist −13 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences Aucun résumé des modifications
• 08:0415 août 2018 à 08:04 diff hist −6 La curiosité plutôt que le jugement : aller au-delà de l’attitude défensive Aucun résumé des modifications
• 08:0315 août 2018 à 08:03 diff hist +27 L'estimation est malfaisante Aucun résumé des modifications
• 08:0315 août 2018 à 08:03 diff hist −20 L'estimation est malfaisante Aucun résumé des modifications
• 08:0215 août 2018 à 08:02 diff hist −81 Comment gérer les branches des cartographies des user stories Aucun résumé des modifications
• 08:0015 août 2018 à 08:00 diff hist +14 Pourquoi la créativité est-elle si importante ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5915 août 2018 à 07:59 diff hist −147 Pourquoi la plupart des initiatives en matière d'amélioration ou de changement échouent ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5815 août 2018 à 07:58 diff hist −2 Collaboration versus Coopération Aucun résumé des modifications
• 07:5715 août 2018 à 07:57 diff hist −112 Collaboration versus Coopération Aucun résumé des modifications
• 07:5615 août 2018 à 07:56 diff hist −63 Coopération vs Collaboration Aucun résumé des modifications
• 07:5415 août 2018 à 07:54 diff hist +1 Assomme la Taupe Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5415 août 2018 à 07:54 diff hist −31 Assomme la Taupe Aucun résumé des modifications
• 07:5215 août 2018 à 07:52 diff hist −8 Eléments du Backlog Produit Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5215 août 2018 à 07:52 diff hist −61 Eléments du Backlog Produit Aucun résumé des modifications
• 07:5015 août 2018 à 07:50 diff hist +33 Eléments du Backlog Produit Aucun résumé des modifications
• 07:5015 août 2018 à 07:50 diff hist −65 Eléments du Backlog Produit Aucun résumé des modifications
• 07:4715 août 2018 à 07:47 diff hist +21 Les principes de la conception orientée objet Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:4115 août 2018 à 07:41 diff hist +84 Story Mapping (technique externe et qualitative) Aucun résumé des modifications
• 07:4015 août 2018 à 07:40 diff hist +42 Notation des Opportunités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:4015 août 2018 à 07:40 diff hist +84 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:3915 août 2018 à 07:39 diff hist +84 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:3915 août 2018 à 07:39 diff hist +5 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 07:3815 août 2018 à 07:38 diff hist +37 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications

14 août 2018

• 06:1614 août 2018 à 06:16 diff hist −7 Éprouvons-nous seulement du plaisir ? Aucun résumé des modifications
• 06:1614 août 2018 à 06:16 diff hist −12 Échouer de bonne heure, échouer souvent Aucun résumé des modifications
• 06:1514 août 2018 à 06:15 diff hist −6 Échouer de bonne heure, échouer souvent Aucun résumé des modifications
• 06:1514 août 2018 à 06:15 diff hist −15 XP sur une page Aucun résumé des modifications
• 06:1514 août 2018 à 06:15 diff hist −6 “Agile”, c’est quoi ? Aucun résumé des modifications
• 06:1414 août 2018 à 06:14 diff hist −85 Kit de démarrage du stand-up quotidien Aucun résumé des modifications
• 06:1414 août 2018 à 06:14 diff hist +6 Itératif et incrémental Aucun résumé des modifications
• 06:1414 août 2018 à 06:14 diff hist +2 Itératif et incrémental Aucun résumé des modifications
• 06:1314 août 2018 à 06:13 diff hist −36 Itératif et incrémental Aucun résumé des modifications
• 06:1314 août 2018 à 06:13 diff hist −6 INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART Aucun résumé des modifications
• 06:1214 août 2018 à 06:12 diff hist −15 Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien Aucun résumé des modifications
• 06:1214 août 2018 à 06:12 diff hist −13 Il fût un temps… Aucun résumé des modifications