Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

23 juillet 2018

• 17:0923 juillet 2018 à 17:09 diff hist −30 Openspace EMEA Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:0723 juillet 2018 à 17:07 diff hist +22 Modèle de l'oignon culturel Aucun résumé des modifications
• 17:0723 juillet 2018 à 17:07 diff hist +22 Le Modèle de l'Iceberg Culturel de Hall Aucun résumé des modifications
• 17:0723 juillet 2018 à 17:07 diff hist +22 La culture de l’organisation est un reflet Aucun résumé des modifications
• 17:0723 juillet 2018 à 17:07 diff hist +22 La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner Aucun résumé des modifications
• 17:0623 juillet 2018 à 17:06 diff hist −38 Envisagez la culture comme le parfum de votre organisation Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:0623 juillet 2018 à 17:06 diff hist +22 Dimensions culturelles de Hofstede (2) Aucun résumé des modifications
• 17:0523 juillet 2018 à 17:05 diff hist +22 Dimensions culturelles de Hofstede Aucun résumé des modifications
• 17:0523 juillet 2018 à 17:05 diff hist +22 Culture Management 3.0 Aucun résumé des modifications
• 17:0523 juillet 2018 à 17:05 diff hist +22 Culture basée sur les valeurs Aucun résumé des modifications
• 17:0523 juillet 2018 à 17:05 diff hist +22 C'est quoi la culture d'entreprise ? Aucun résumé des modifications
• 17:0423 juillet 2018 à 17:04 diff hist +40 N Catégorie:Culture Page créée avec « Category: Portail Organisation Agile »
• 17:0323 juillet 2018 à 17:03 diff hist +22 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner Aucun résumé des modifications
• 17:0223 juillet 2018 à 17:02 diff hist +35 N Catégorie:Steve de Shazer Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle
• 17:0223 juillet 2018 à 17:02 diff hist −39 Les principes majeurs du Coaching Orienté Solution Aucun résumé des modifications
• 17:0023 juillet 2018 à 17:00 diff hist +37 Le cube user story Aucun résumé des modifications
• 16:5923 juillet 2018 à 16:59 diff hist +7 Désalignement Aucun résumé des modifications
• 16:5923 juillet 2018 à 16:59 diff hist +7 Désalignement Aucun résumé des modifications
• 16:5923 juillet 2018 à 16:59 diff hist +25 INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART Aucun résumé des modifications
• 16:5823 juillet 2018 à 16:58 diff hist −124 INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART Aucun résumé des modifications
• 16:5623 juillet 2018 à 16:56 diff hist −50 Objectifs SMART (3) Aucun résumé des modifications
• 16:5523 juillet 2018 à 16:55 diff hist +20 Objectifs SMART (2) Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:5523 juillet 2018 à 16:55 diff hist +33 N Catégorie:SMART Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile »
• 16:5423 juillet 2018 à 16:54 diff hist +20 Objectifs SMART Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:5423 juillet 2018 à 16:54 diff hist −5 Objectifs SMART Aucun résumé des modifications
• 16:5323 juillet 2018 à 16:53 diff hist +14 Objectifs SMART (2) Aucun résumé des modifications
• 16:5223 juillet 2018 à 16:52 diff hist +5 Engourdir la créativité Aucun résumé des modifications
• 16:4623 juillet 2018 à 16:46 diff hist +1 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:4523 juillet 2018 à 16:45 diff hist −2 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:4523 juillet 2018 à 16:45 diff hist +31 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:3623 juillet 2018 à 16:36 diff hist +1 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:3623 juillet 2018 à 16:36 diff hist −46 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:3423 juillet 2018 à 16:34 diff hist +4 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 16:0123 juillet 2018 à 16:01 diff hist −122 Quand avez-vous abandonné ? Aucun résumé des modifications
• 15:4123 juillet 2018 à 15:41 diff hist +4 Tout ce que vous savez sur la conduite du changement est faux Aucun résumé des modifications
• 15:4023 juillet 2018 à 15:40 diff hist +35 N Catégorie:John Kotter Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle
• 15:4023 juillet 2018 à 15:40 diff hist +26 Tout ce que vous savez sur la conduite du changement est faux Aucun résumé des modifications
• 15:3923 juillet 2018 à 15:39 diff hist +34 Vérification et Validation Aucun résumé des modifications
• 15:3823 juillet 2018 à 15:38 diff hist −49 User Story Token Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:3723 juillet 2018 à 15:37 diff hist +25 Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc Aucun résumé des modifications
• 15:3723 juillet 2018 à 15:37 diff hist +25 Une user story est le titre d'un scénario alors qu'un cas d'utilisation est le contenu de plusieurs scénarios Aucun résumé des modifications
• 15:3623 juillet 2018 à 15:36 diff hist +25 Thème - Feature - Epic - User Story Aucun résumé des modifications
• 15:3623 juillet 2018 à 15:36 diff hist +25 Story Time, la réunion Scrum cachée Aucun résumé des modifications
• 15:3623 juillet 2018 à 15:36 diff hist +25 Story agile - les fondamentaux Aucun résumé des modifications
• 15:3523 juillet 2018 à 15:35 diff hist +25 Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? Aucun résumé des modifications
• 15:3523 juillet 2018 à 15:35 diff hist +25 Modèle de user story avec critères d'acceptation Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:3523 juillet 2018 à 15:35 diff hist +25 Les Fondamentaux de Scrum, les sept questions de la User Story Aucun résumé des modifications
• 15:3523 juillet 2018 à 15:35 diff hist +25 Le cube user story Aucun résumé des modifications
• 15:3423 juillet 2018 à 15:34 diff hist +25 Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation Aucun résumé des modifications
• 15:3423 juillet 2018 à 15:34 diff hist +45 De la Feature à la User Story puis au Scénario Aucun résumé des modifications