Pages courtes

Afficher au maximum 50 résultats du nº 2 001 au nº 2 050.

2001. (hist) ‎Les personnes ne sont PAS des ressources ‎[6 539 octets]
2002. (hist) ‎5 signes indiquant que vos user stories ne sont pas terribles ‎[6 569 octets]
2003. (hist) ‎Planning Poker - Une technique de planification et d'estimation agile ‎[6 587 octets]
2004. (hist) ‎Les cinq clés pour une équipe Google qui réussit ‎[6 605 octets]
2005. (hist) ‎Rugby et performance collective ‎[6 612 octets]
2006. (hist) ‎Le TPS n'est pas un Système de Production ! ‎[6 627 octets]
2007. (hist) ‎Les cinq niveaux de produit (Kotler) ‎[6 629 octets]
2008. (hist) ‎Le processus moderne du développement Web expliqué ‎[6 637 octets]
2009. (hist) ‎Ordonné et non priorisé ‎[6 733 octets]
2010. (hist) ‎ImposerAgile ‎[6 756 octets]
2011. (hist) ‎Quelle est votre culture organisationnelle : Pathologique, Bureaucratique ou Générative ? ‎[6 768 octets]
2012. (hist) ‎Collaboration forcée : la recette pour des adoptions Agile ratées ‎[6 781 octets]
2013. (hist) ‎Les tests d'intégration ne sont pas seulement lents, ils sont un tourbillon mortel ‎[6 783 octets]
2014. (hist) ‎Engagements des Core Protocols ‎[6 798 octets]
2015. (hist) ‎Le Serment Agile Agnostique ‎[6 819 octets]
2016. (hist) ‎Le piège de la prédictibilité ‎[6 824 octets]
2017. (hist) ‎Mais qu'est-ce qu'un système ? ‎[6 825 octets]
2018. (hist) ‎Indicateur Lean - Rouge c'est bon, Vert c'est sans valeur ‎[6 850 octets]
2019. (hist) ‎Less - Développement piloté par les tests ‎[6 898 octets]
2020. (hist) ‎Les Features du Produit : quand font-elles partie de votre feuille de route ? ‎[6 903 octets]
2021. (hist) ‎Dix très bons conseils pour un coach agile ‎[6 911 octets]
2022. (hist) ‎Principes du cadre Disciplined Agile 2.0 ‎[6 912 octets]
2023. (hist) ‎Quand le coaching est une mauvaise idée ‎[6 923 octets]
2024. (hist) ‎Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster ‎[6 925 octets]
2025. (hist) ‎BDD en bref ‎[6 938 octets]
2026. (hist) ‎5 arguments contre Kanban ‎[6 943 octets]
2027. (hist) ‎Cartographie des hypothèses ‎[6 954 octets]
2028. (hist) ‎Quelques Réflexions sur la Planification Agile ‎[6 955 octets]
2029. (hist) ‎Modèle de Code de Conduite ‎[6 989 octets]
2030. (hist) ‎La valeur métier la plus grande d'abord ‎[7 080 octets]
2031. (hist) ‎Votre style autoritaire tue l'auto-organisation ‎[7 083 octets]
2032. (hist) ‎ScruML ‎[7 090 octets]
2033. (hist) ‎Matrice de Merrill et Covey ‎[7 114 octets]
2034. (hist) ‎Relations entre temps de cycle et vélocité ‎[7 128 octets]
2035. (hist) ‎Des principes antagonistes : DevOps contre ITIL ‎[7 143 octets]
2036. (hist) ‎Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban ‎[7 147 octets]
2037. (hist) ‎Remplaçons 'Résistance' par 'Objection' ‎[7 151 octets]
2038. (hist) ‎Que sont les Points de Story ? ‎[7 159 octets]
2039. (hist) ‎Ce qu'il faut rechercher dans un Scrum Master ‎[7 159 octets]
2040. (hist) ‎La culture n'est pas un discours ‎[7 162 octets]
2041. (hist) ‎Takt time - D’où provient cette étrange expression ? ‎[7 188 octets]
2042. (hist) ‎Feuille de route pour tester votre proposition de valeur ‎[7 211 octets]
2043. (hist) ‎Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger ‎[7 218 octets]
2044. (hist) ‎Nouvelles fonctionnalités vs Dette Technique : un dilemme pour le Product Owner ‎[7 224 octets]
2045. (hist) ‎LeSS - Démarrer ‎[7 227 octets]
2046. (hist) ‎Rendez visible le travail, pas les travailleurs ‎[7 251 octets]
2047. (hist) ‎Revue de Sprint : beaucoup plus qu'une simple démo ‎[7 274 octets]
2048. (hist) ‎Théorie Z ‎[7 286 octets]
2049. (hist) ‎Le Produit Minimum Viable et le Produit Minimum Marketable ‎[7 287 octets]
2050. (hist) ‎Cycle de vie des user stories ‎[7 294 octets]