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  1. Mesurer et grandir (SAFe) (5 catégories)
  2. Scrum de Scrums v1 (5 catégories)
  3. BDD avec les 3 amigos (5 catégories)
  4. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ? (5 catégories)
  5. Quelle est la différence entre Scrum et l'Agile ? (5 catégories)
  6. 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management (5 catégories)
  7. Chef de Projet et-ou Scrum Master (5 catégories)
  8. Déplacer des personnes entre les départements (5 catégories)
  9. Le ScrumMaster est un Facilitateur, pas un Entonnoir (5 catégories)
  10. Des rétrospectives ennuyeuses - 7ème épisode (5 catégories)
  11. A l’opposé de la courbe de puissance (5 catégories)
  12. Lean Primer (5 catégories)
  13. Prêt égal fini (5 catégories)
  14. Vision Produit vs Mission (5 catégories)
  15. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (5 catégories)
  16. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries (5 catégories)
  17. Coaching Lean (5 catégories)
  18. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster (5 catégories)
  19. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie) (5 catégories)
  20. Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ? (5 catégories)
  21. Story Mapping (technique externe et qualitative) (5 catégories)
  22. Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode (5 catégories)
  23. Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux (5 catégories)
  24. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader (5 catégories)
  25. Des rétrospectives ennuyeuses - 9ème épisode (5 catégories)
  26. Lean Startup Snowflakes (5 catégories)
  27. Modèle de maturité du modèle de maturité (5 catégories)
  28. Qu'est-ce qui justifie un Lean Canvas par rapport à un Business Model Canvas ? (5 catégories)
  29. Fractionner les user stories (5 catégories)
  30. Les user stories ne sont pas des exigences (5 catégories)
  31. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie (5 catégories)
  32. La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile (5 catégories)
  33. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (5 catégories)
  34. Définissez vos critères de réussite agile (5 catégories)
  35. Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger (5 catégories)
  36. LeSS - Automatisation des tests (5 catégories)
  37. Une culture de travail toxique force les plus grands talents à se diriger vers la sortie (5 catégories)
  38. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie) (5 catégories)
  39. Des rétrospectives ennuyeuses - 11ème épisode (5 catégories)
  40. Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach (5 catégories)
  41. Compétences par rôle en matière de Product Management (5 catégories)
  42. L'Évangélisation Produit est un besoin constant (5 catégories)
  43. Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles (5 catégories)
  44. Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations (5 catégories)
  45. Aucune stratégie d'entreprise ne survit au premier contact avec un client (4 catégories)
  46. Kit de démarrage du stand-up quotidien (4 catégories)
  47. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels (4 catégories)
  48. XP, l'essentiel - Carte, Conversation, Confirmation (4 catégories)
  49. (épisode 7) L'économie en 3X (4 catégories)
  50. Les personas en 10 étapes (poster) (4 catégories)

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