Pages courtes
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 601 au nº 1 650.
- (hist) Less - Centré client [2 760 octets]
- (hist) Comment reconnaître une entreprise Agile ? [2 765 octets]
- (hist) Qu'est-ce que la chaîne d'aide ? [2 787 octets]
- (hist) Qu'est-ce que la Traction ? [2 793 octets]
- (hist) Espaces du problème et de la solution dans le Design Thinking [2 797 octets]
- (hist) La plupart des histoires utilisateurs sont des contes de fées utilisateurs [2 814 octets]
- (hist) Les Fondamentaux de Scrum, je n'ai pas le temps [2 815 octets]
- (hist) Principes et Valeurs de Scrum [2 835 octets]
- (hist) L’essence même de la méthode Toyota est basée sur le respect des personnes et l'amélioration continue [2 838 octets]
- (hist) C'est du Scrum ou ça n'en est pas [2 839 octets]
- (hist) Clouez au Mur le Manifeste du Développement de la Clientèle [2 841 octets]
- (hist) LeSS - Portail Adoption [2 847 octets]
- (hist) Une culture de travail positive [2 850 octets]
- (hist) TDD ne concerne pas que le test !!! [2 879 octets]
- (hist) La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner [2 880 octets]
- (hist) La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ? [2 880 octets]
- (hist) Un modèle agile pour les RH [2 881 octets]
- (hist) Cynefin (visuel Vige) [2 891 octets]
- (hist) L'utilisation de la clause AFIN DE dans les user stories [2 906 octets]
- (hist) Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc [2 910 octets]
- (hist) Manifeste de l'Innovation Ouverte par GE [2 916 octets]
- (hist) Les 23 applications les plus utiles pour le product management [2 919 octets]
- (hist) Ce dont le monde a besoin, c'est de plus de management lean [2 923 octets]
- (hist) C'est fou Product Owner et Product Manager sont des titres de poste différents [2 924 octets]
- (hist) Feuille de Scores (technique interne et quantitative) [2 939 octets]
- (hist) Les chaises non musicales [2 943 octets]
- (hist) La Place de l'Imagination [2 958 octets]
- (hist) Les 20 mauvaises habitudes [2 961 octets]
- (hist) Diagramme Yamazumi [2 973 octets]
- (hist) La culture de l’organisation est un reflet [2 977 octets]
- (hist) Canevas VMOST [2 977 octets]
- (hist) Que diable fait un Coach en Organisation Agile ? [2 978 octets]
- (hist) Arrêtez d'appeler démonstration votre revue de sprint [2 980 octets]
- (hist) Comment tirer le meilleur parti de l'impact mapping [2 987 octets]
- (hist) Cadre de Ian McAllister (technique interne et quantitative) [2 994 octets]
- (hist) LeSS - Portail Principes [2 997 octets]
- (hist) Equation de la confiance [2 998 octets]
- (hist) LeSS - La Planification du Sprint (1ère partie) [2 999 octets]
- (hist) Arrêtez de renommer la réunion de Revue de Sprint [3 035 octets]
- (hist) La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) [3 041 octets]
- (hist) La carte des peines et des gains [3 048 octets]
- (hist) Allez voir où ça se passe, ne restez pas dans votre bureau [3 052 octets]
- (hist) Chief Product Owner [3 053 octets]
- (hist) Le Product Management est en train de devenir un véritable bazar [3 055 octets]
- (hist) Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza [3 061 octets]
- (hist) Monozukuri [3 069 octets]
- (hist) Rétrospective avec des Story Cubes [3 087 octets]
- (hist) Origine de l'expression 'Radiateur d'Informations' [3 107 octets]
- (hist) LeSS - Backlog Produit de Domaine [3 126 octets]
- (hist) LeSS - Portail Excellence technique [3 128 octets]