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  1. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (1) (4 versions)
  2. Dette fonctionnelle vs Dette technique dans le développement de logiciels (4 versions)
  3. LeSS - Le backlog du produit (4 versions)
  4. Le modèle GROW (2) (4 versions)
  5. Manifeste des RH Agile (4 versions)
  6. Canevas d'Opportunité (4 versions)
  7. Quelle est la différence entre les monkey tests et les smoke tests ? (4 versions)
  8. Plus de 1 000 postes techniques supprimés chez Capital One (4 versions)
  9. Canevas de Cartographie des Attentes sur le Rôle (4 versions)
  10. Là où certains ne voient que folie, nous voyons du génie (4 versions)
  11. Gestion du cycle de vie des applications (4 versions)
  12. Rôle des Managers En Scrum (4 versions)
  13. Scrum mou (4 versions)
  14. Carte d'empathie (4 versions)
  15. La différence entre les personnages plats et ronds (4 versions)
  16. Processus génériques de l'Appreciative Inquiry (4 versions)
  17. Nokia Test (4 versions)
  18. Tuckman, Katzenbach & Smith (4 versions)
  19. Pourquoi je n'aime pas le terme - déplacer vers la gauche (4 versions)
  20. Qu'est-ce qui a changé ? (icebreaker) (4 versions)
  21. Le modèle de cycle de vie en cascade (théorie vs pratique) (4 versions)
  22. Sandwitwh à la m...rde (4 versions)
  23. Give it 5 minutes (4 versions)
  24. Si vous voulez une garantie (4 versions)
  25. Google - Partager les informations (4 versions)
  26. Coaching vs Mentoring (4 versions)
  27. Ontologie, Epistémologie et Méthodologie (4 versions)
  28. Feuille de route Produit (4 versions)
  29. Etayage et discours de l'enseignant (4 versions)
  30. L'éléphant Lean (4 versions)
  31. Checklist d'autoévaluation du Product Owner (4 versions)
  32. 5 arguments contre Kanban (4 versions)
  33. La différence entre les termes agiles Thèmes, Epics et User Stories (4 versions)
  34. Que fait un Scrum Product Owner ? (4 versions)
  35. Le pouvoir magique du chiffre pi pour les chefs de projets (4 versions)
  36. Feuille de route pour tester votre proposition de valeur (4 versions)
  37. La meilleure façon d'éviter un défaut est simple (4 versions)
  38. Définissez vos critères de réussite agile (4 versions)
  39. Fond d'écran Coaching Bad (4 versions)
  40. Il est important de célébrer les succès (4 versions)
  41. Comment estimer le coût d'un projet Agile (4 versions)
  42. Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting (4 versions)
  43. Les 7 Responsabilités d'un Directeur de l'Innovation (4 versions)
  44. Coaching Canvas (4 versions)
  45. Servant Leadership (4 versions)
  46. Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité (4 versions)
  47. Déni Produit (4 versions)
  48. Représentant du Product Owner (4 versions)
  49. Le jeu du prénom en mode multitâche (4 versions)
  50. Modèle de Lean Canvas (4 versions)

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