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101. Tester et coder, et non coder puis tester‏‎ (5 catégories)
102. La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile‏‎ (5 catégories)
103. Un exemple de checklist pour scrum masters‏‎ (5 catégories)
104. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie)‏‎ (5 catégories)
105. Qu'est-ce que j'appelle le Coeur de la méthodologie Agile‏‎ (5 catégories)
106. Business Plan vs Canevas‏‎ (5 catégories)
107. Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode‏‎ (5 catégories)
108. Chef de Projet et-ou Scrum Master‏‎ (5 catégories)
109. 8 façons différentes d'organiser votre Backlog Produit‏‎ (5 catégories)
110. L'Évangélisation Produit est un besoin constant‏‎ (5 catégories)
111. Les tests continus dans DevOps...‏‎ (5 catégories)
112. Des rétrospectives ennuyeuses - 9ème épisode‏‎ (5 catégories)
113. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie‏‎ (5 catégories)
114. Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi‏‎ (5 catégories)
115. Fractionner les user stories‏‎ (5 catégories)
116. Coaching Lean‏‎ (5 catégories)
117. Manifeste du Team Leader‏‎ (5 catégories)
118. Définissez vos critères de réussite agile‏‎ (5 catégories)
119. BDD avec les 3 amigos‏‎ (5 catégories)
120. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie)‏‎ (5 catégories)
121. Des rétrospectives ennuyeuses - 11ème épisode‏‎ (5 catégories)
122. 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management‏‎ (5 catégories)
123. Compétences par rôle en matière de Product Management‏‎ (5 catégories)
124. L'échec du modèle Spotify‏‎ (5 catégories)
125. Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles‏‎ (5 catégories)
126. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie‏‎ (5 catégories)
127. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement‏‎ (5 catégories)
128. A l’opposé de la courbe de puissance‏‎ (5 catégories)
129. Un but plus qu'un backlog‏‎ (5 catégories)
130. Mise à jour Scrum 2020‏‎ (5 catégories)
131. TDD ne concerne pas que le test !!!‏‎ (5 catégories)
132. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie)‏‎ (5 catégories)
133. Le Designer est l'un des rôles les plus mal compris dans la Gestion de Produits‏‎ (5 catégories)
134. Obtenir de petites stories‏‎ (5 catégories)
135. Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode‏‎ (5 catégories)
136. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations‏‎ (5 catégories)
137. Planification par vagues‏‎ (5 catégories)
138. Dix très bons conseils pour un coach agile‏‎ (5 catégories)
139. La stratégie produit dans un monde agile‏‎ (5 catégories)
140. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster‏‎ (5 catégories)
141. Vision Produit vs Mission‏‎ (5 catégories)
142. Outcomes Métiers vs Outcomes Produits vs Outcomes Clients vs Outcomes Désirés‏‎ (5 catégories)
143. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie‏‎ (5 catégories)
144. Haute performance via la sécurité psychologique‏‎ (5 catégories)
145. Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative‏‎ (5 catégories)
146. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au …‏‎ (5 catégories)
147. Scrum de Scrums v1‏‎ (5 catégories)
148. Prioriser les Features‏‎ (5 catégories)
149. Les courbes de la connaissance et de l'expertise‏‎ (5 catégories)
150. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ?‏‎ (5 catégories)