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101. Haute performance via la sécurité psychologique (5 catégories)
102. Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative (5 catégories)
103. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au … (5 catégories)
104. Les courbes de la connaissance et de l'expertise (5 catégories)
105. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) (5 catégories)
106. Obtenir de petites stories (5 catégories)
107. Des rétrospectives ennuyeuses - 13ème épisode - Les mains secourables (5 catégories)
108. La matrice Urgent-Important (5 catégories)
109. Planification par vagues (5 catégories)
110. Equation de Kurt Lewin (5 catégories)
111. Outcomes Métiers vs Outcomes Produits vs Outcomes Clients vs Outcomes Désirés (5 catégories)
112. Des testeurs à la traîne (5 catégories)
113. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie (5 catégories)
114. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement (5 catégories)
115. Un but plus qu'un backlog (5 catégories)
116. Prioriser les Features (5 catégories)
117. Le Cœur d'agile - présentation à l'université de Copenhague, Danemark, Octobre 2018 (5 catégories)
118. Le Nouveau Guide Scrum 2020 (5 catégories)
119. Canevas d'élaboration de la transformation (5 catégories)
120. TDD ne concerne pas que le test !!! (5 catégories)
121. Cartographie de l’expérience (5 catégories)
122. Less - Développement piloté par les tests (5 catégories)
123. Des rétrospectives ennuyeuses - 1er épisode (5 catégories)
124. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations (5 catégories)
125. La taille compte, même lorsque vous êtes Agile (5 catégories)
126. Présentation de la cartographie des user stories (5 catégories)
127. Vision Produit vs Mission (5 catégories)
128. Description des Epics du Portefeuille (SAFe) (5 catégories)
129. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie (5 catégories)
130. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Alistair Cockburn (5 catégories)
131. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster (5 catégories)
132. Scrum de Scrums v1 (5 catégories)
133. La Force (5 catégories)
134. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ? (5 catégories)
135. Quelle est la différence entre Scrum et l'Agile ? (5 catégories)
136. Deux têtes valent mieux qu'une (5 catégories)
137. Anomalies, corrections et demandes de supports - c’est bien trop petit pour une user story (5 catégories)
138. Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable (5 catégories)
139. C'est fou Product Owner et Product Manager sont des titres de poste différents (5 catégories)
140. Culture Management 3.0 (5 catégories)
141. Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode (5 catégories)
142. Le cœur d’agile - CrossTalk magazine (5 catégories)
143. Modèle de gestion du changement en 3 étapes par Lewin (5 catégories)
144. Canevas MoSCoW de priorisation des features (5 catégories)
145. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (5 catégories)
146. Livre Coaching Agile (5 catégories)
147. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (5 catégories)
148. La prison du PO dans SAFe (5 catégories)
149. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ? (5 catégories)
150. Exemple d'Example Mapping (5 catégories)