Livre Scrum 5e édition

scrum-le-guide-pratique-cover_72.pngÀ la découverte des références mentionnées dans le dernier livre de Claude Aubry.

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Source : livre Scrum : pour une pratique vivante de l'agilité (5e édition) de Claude Aubry

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Références :

Vous trouverez ici la liste des articles de ce wiki et du site des Traducteurs Agiles qui sont référencés dans le livre Scrum.

Chapitre 1 : Situer Scrum dans le mouvement agile

Chapitre 1

1. L'article de Ken Schwaber de 1995, le premier article publié sur Scrum : le processus de développement Scrum
2. Le premier article à utiliser la métaphore de la mêlée, par des chercheurs japonais, Takeuchi & Nonaka (1986) :
   [/Les%20nouvelles%20r%C3%A8gles%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27un%20nouveau%20produit Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit]
3. Le Guide Scrum, version 2017, de Schwaber & Sutherland: Guide Scrum
4. Le Manifeste Agile, une traduction franco-québécoise : Le Manifeste Agile

Bonus :

• [/C%27est%20du%20Scrum%20ou%20%C3%A7a%20n%27en%20est%20pas C'est du Scrum ou ça n'en est pas] par Ken Schwaber en 2011
• et un article de Dave Nicolette à propos d'un article faisant du Scrum bashing sur des notions non Scrum

Chapitre 2 : Rythmer le développement par les sprints

1. Un article de Mike Cohn sur l'intérêt d'avoir une durée de sprint fixe : Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante
2. Développement itératif et incrémental, par Alistair Cockburn : Utiliser les développements incrémental et itératif ensemble

Chapitre 3 : Amener l'équipe à se sublimer

1. La FORCE, pour les valeurs de Scrum : Les valeurs de Scrum
2. Le modèle de Tuckman montrant les étapes de la vie d'une équipe : avec un dessin ou avec du texte
3. La taille d'une équipe : l'approche à deux pizzas

Chapitre 4 : Tenir le rôle Product Owner

1. Un mini-livre écrit en 2009 par Anna Fors : Confessions d'un Serial Product Owner

Chapitre 5 : Tenir le rôle de Scrum Master

1. Un article de Mike Cohn : Le Scrum Master est un facilitateur, pas un entonnoir
2. Un autre article de Mike Cohn sur l'évolution du rôle : La carrière professionnelle d'un Scrum Master

Chapitre 6 : Structurer le backlog

1. L'article de Ron Jeffries : les 3C

Chapitre 7 : Affiner le backlog

1. Le guide Scrum, cette fois pour bien montrer que grooming a disparu du guide depuis plusieurs années : Guide Scrum
2. L'acronyme INVEST, qui provient d'un article de Bill Wake (2003); auquel je préfère le pattern des 6D

Chapitre 8 : S'accorder sur la définition de fin

1. Définition de la dette technique par l'inventeur du terme, Ward Cunningham

Chapitre 9 : Planifier le sprint

Pas de référence au wiki dans ce chapitre. Pourtant on trouve des articles sur la planification de sprint, mais aucun qui ne soit en phase avec l'approche flux de Scrum que je recommande désormais.

Chapitre 10 : S'harmoniser lors de la mêlée quotidienne

1. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout, un long article détaillé qui présente plusieurs patterns concernant la mêlée

Chapitre 12 : S'améliorer avec la rétrospective

1. La rétrospective en étoile de mer

Chapitre 13 : Composer le prélude de Scrum

1. Les principes éthiques de la permaculture définis par David Holmgren : éthique permacole

Chapitre 14 : Contextualiser Scrum

1. Dark Scrum, de Ron Jeffries

Chapitre 16 : Planifier à moyen terme

1. La présentation du Planning Poker par Mike Cohn : Planning Poker

Chapitre 19 : Ajouter les pratiques de développement XP

1. Manifeste pour artisanat du logiciel (craftmanship)

Chapitre 20 : Appliquer Kanban sur Scrum

1. ScrumBan, l'article de Corey Ladas (2008)
2. Le minilivre Kanban et Scrum, tirer le meilleur des deux
3. Le minilivre Lean depuis les tranchées