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Afficher au maximum 50 résultats du nº 751 au nº 800.

751. (hist) ‎Comment gérer efficacement une équipe de développeurs en offshore ‎[2 679 octets]
752. (hist) ‎C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE ‎[2 678 octets]
753. (hist) ‎Est-il est vrai que 64% des fonctionnalités sont peu voire jamais utilisées ? ‎[2 675 octets]
754. (hist) ‎Doggy Planning ‎[2 673 octets]
755. (hist) ‎Les 10 premiers signes qui montrent que vous êtes un Greffier plutôt qu'un Product Owner ‎[2 668 octets]
756. (hist) ‎Les Fondamentaux de Scrum, les sept questions de la User Story ‎[2 662 octets]
757. (hist) ‎L'Histoire de Nos Sprints ‎[2 628 octets]
758. (hist) ‎Charge cognitive d'une équipe ‎[2 618 octets]
759. (hist) ‎Ma définition de la Communication NonViolente ‎[2 617 octets]
760. (hist) ‎Prune the Product Tree (technique externe et qualitative) ‎[2 612 octets]
761. (hist) ‎Vision Entreprise vs Vision Produit ‎[2 605 octets]
762. (hist) ‎Le ScrumMaster est un Facilitateur, pas un Entonnoir ‎[2 604 octets]
763. (hist) ‎La responsabilité du management ‎[2 600 octets]
764. (hist) ‎Les 3 As - Apprentissage validé dans les Lean Startups ‎[2 594 octets]
765. (hist) ‎Le Papier Toilette (icebreaker) ‎[2 592 octets]
766. (hist) ‎La meilleure façon d'éviter un défaut est simple ‎[2 587 octets]
767. (hist) ‎De l'argent pour rien ‎[2 575 octets]
768. (hist) ‎Des Shoulds du discours aux Coulds de la vie ‎[2 573 octets]
769. (hist) ‎LeSS - Domaines d'exigences ‎[2 551 octets]
770. (hist) ‎Créer une pression positive autour des releases ‎[2 547 octets]
771. (hist) ‎Exemple Impact Mapping ‎[2 547 octets]
772. (hist) ‎Quand savez-vous que vous avez fini votre Discovery ? ‎[2 543 octets]
773. (hist) ‎LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster ‎[2 542 octets]
774. (hist) ‎Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) ‎[2 537 octets]
775. (hist) ‎Styles de Leadership (2) ‎[2 517 octets]
776. (hist) ‎Ressentir un sentiment d'échec ‎[2 517 octets]
777. (hist) ‎Éthique du Coaching Agile ‎[2 510 octets]
778. (hist) ‎Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but ‎[2 507 octets]
779. (hist) ‎LeSS - La Mêlée Quotidienne ‎[2 501 octets]
780. (hist) ‎Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils ‎[2 497 octets]
781. (hist) ‎La différence entre les termes agiles Thèmes, Epics et User Stories ‎[2 488 octets]
782. (hist) ‎5 minutes de Scrum : le Product Owner ‎[2 487 octets]
783. (hist) ‎Revue de Sprint dans le Sauna ‎[2 474 octets]
784. (hist) ‎La méthode 5G ‎[2 458 octets]
785. (hist) ‎Le Manager en tant que coach ? ‎[2 438 octets]
786. (hist) ‎Le secret honteux de la programmation en binôme ‎[2 426 octets]
787. (hist) ‎Quelle est la différence entre Genchi et Genba ? ‎[2 421 octets]
788. (hist) ‎LeSS - La Planification du Sprint (2ème partie) ‎[2 421 octets]
789. (hist) ‎Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne ‎[2 411 octets]
790. (hist) ‎Un indicateur de maturité de la story ‎[2 405 octets]
791. (hist) ‎LeSS - Rester sain d'esprit ‎[2 397 octets]
792. (hist) ‎Quadrants des tests Agile ‎[2 384 octets]
793. (hist) ‎Livrer tôt est différent de maximiser le retour sur investissement ‎[2 381 octets]
794. (hist) ‎Stratégie Produit en une page ‎[2 363 octets]
795. (hist) ‎Cartographier les User Stories en Agile ‎[2 353 octets]
796. (hist) ‎L'ESVP en tant qu'exercice de checkin lors de la Rétrospective ‎[2 348 octets]
797. (hist) ‎La recherche sur les utilisateurs est une des clés de voûte de ces produits qui vous séduisent ! ‎[2 347 octets]
798. (hist) ‎ShuHaRi ‎[2 344 octets]
799. (hist) ‎Protéger l'équipe est à double tranchant ‎[2 334 octets]
800. (hist) ‎LeSS - L'Affinage Initial du Backlog Produit ‎[2 329 octets]