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  1. Etape 1 - Les leaders y vont en premier (7 versions)
  2. Autorité, Responsabilité et Rôles (7 versions)
  3. Kanban, flux et cadence (7 versions)
  4. Les cartes des six chapeaux de Bono (7 versions)
  5. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman (7 versions)
  6. Le Monolithe d'abord (7 versions)
  7. Checklist d’une journée spéciale sprint (7 versions)
  8. Comment éviter que le traumatisme ne devienne un syndrome de stress post-traumatique (7 versions)
  9. Le piège de la prédictibilité (7 versions)
  10. Matrice de Merrill et Covey (7 versions)
  11. Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) (7 versions)
  12. Sur notre façon de coacher chez Crisp ! (phoque, canard ou albatros) (7 versions)
  13. Prioriser les Features (7 versions)
  14. Est-ce votre burdown chart ? (7 versions)
  15. La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) (7 versions)
  16. Une question de taille - Grand vs Petit Product Owner (7 versions)
  17. La différence entre l'histoire et l'intrigue (7 versions)
  18. Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard (7 versions)
  19. Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte ! (7 versions)
  20. Éprouvons-nous seulement du plaisir ? (7 versions)
  21. Anomalies, corrections et demandes de supports - c’est bien trop petit pour une user story (7 versions)
  22. Les chaises non musicales (7 versions)
  23. FAQ Agile (7 versions)
  24. Fond d'écran Hierarchy Failure (7 versions)
  25. Domaines et Sous-domaines (7 versions)
  26. Une communauté de personnes qui réfléchissent (7 versions)
  27. 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe (7 versions)
  28. Gamestorming pour impulser la génération d'un business model (7 versions)
  29. La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile (7 versions)
  30. Un outil de gestion du temps pour votre travail et votre vie (7 versions)
  31. Décisions réversibles et irréversibles (7 versions)
  32. Itératif et incrémental (7 versions)
  33. Penser niveau 2 (7 versions)
  34. Les thésauriseurs de code (7 versions)
  35. Toyota utilise un PDCA légèrement modifié (7 versions)
  36. Hitozukuri (7 versions)
  37. Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode (7 versions)
  38. Pouquoi Scrum ? (7 versions)
  39. Engourdir la créativité (7 versions)
  40. Élargir le diagramme du cœur d’agile (7 versions)
  41. Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique (7 versions)
  42. SLO-SLA-SLI (7 versions)
  43. Le Modèle Produit et l'Agile (7 versions)
  44. Canevas d'élaboration de la transformation (7 versions)
  45. Le Poster du Processus de Responsabilité (2) (7 versions)
  46. Priorisation pour optimiser les investissements (7 versions)
  47. Manifeste du Team Leader (7 versions)
  48. Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes (7 versions)
  49. L'estimation est malfaisante (7 versions)
  50. Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! (7 versions)

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