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51. Le modèle A3 (6 catégories)
52. Poster du Cœur d'Agile (Heart of Agile) avec des pièces de Lego (6 catégories)
53. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership (6 catégories)
54. Fans of LeSS - Qui sommes-nous ? (6 catégories)
55. 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner (6 catégories)
56. Représentant du Product Owner (6 catégories)
57. Fans of LeSS - Retour à une vision réaliste et utile de Scrum (selon Michael James) (6 catégories)
58. Demandez-vous qui touche les bénéfices de cette histoire (6 catégories)
59. Définition du Prêt (6 catégories)
60. Gérer le changement (6 catégories)
61. Scrum PLoP - Une extension au langage de modèles pour le développement logiciel hyper-productif (6 catégories)
62. Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile (6 catégories)
63. Collaboration forcée : la recette pour des adoptions Agile ratées (6 catégories)
64. Agilité à grande échelle chez Spotify (6 catégories)
65. Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille (6 catégories)
66. Dark Scrum (6 catégories)
67. La vélocité est en train de tuer l'agilité (6 catégories)
68. Le canevas d’opportunité (6 catégories)
69. Les styles de leadership ne sont pas ce que vous pensez qu'ils sont (6 catégories)
70. Maximiser l'apprentissage le plus tôt possible (6 catégories)
71. Introduction à TDD et BDD (6 catégories)
72. Le modèle INVEST - E comme stories Estimables (6 catégories)
73. Arrêtez de gaspiller de l'argent. Le MVP est simplement un prototype. (6 catégories)
74. Scrum de Scrums v2 (6 catégories)
75. Le Nouveau Guide Scrum 2020 (5 catégories)
76. Chef de Projet et-ou Scrum Master (5 catégories)
77. Manifeste du Team Leader (5 catégories)
78. Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger (5 catégories)
79. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? (5 catégories)
80. Qu'est-ce qu'une proposition de valeur unique (UVP) ? (5 catégories)
81. Story Mapping (technique externe et qualitative) (5 catégories)
82. Evolution du Cycle PDCA (5 catégories)
83. Forces de destruction (5 catégories)
84. Design Thinking (SAFe) (5 catégories)
85. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 10ème partie (5 catégories)
86. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie) (5 catégories)
87. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (5 catégories)
88. Portfolio Vision (SAFe) (5 catégories)
89. Un but plus qu'un backlog (5 catégories)
90. Déplacer des personnes entre les départements (5 catégories)
91. Mise à jour Scrum 2020 (5 catégories)
92. Des rétrospectives ennuyeuses - 7ème épisode (5 catégories)
93. Scrum et CMMI Niveau 5 - La Potion Magique pour les Guerriers du Code (5 catégories)
94. Product Manager et Product Owner (SAFe) (5 catégories)
95. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 1ère partie (5 catégories)
96. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman (5 catégories)
97. Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative (5 catégories)
98. Pourquoi je préfère la planification pilotée par l’engagement (5 catégories)
99. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie) (5 catégories)
100. Vision Produit vs Mission (5 catégories)