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De Wiki Agile

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  1. Philosophie Lean : des stocks, de l'eau, un navire et des rochers (2 versions)
  2. Nous n'avons pas le temps pour le Lean (2 versions)
  3. Ne le faites pas éclater (icebreaker) (2 versions)
  4. Cinq types de Valeur (2 versions)
  5. Modèle de user story avec critères d'acceptation (2 versions)
  6. Les rôles et le produit - épisode 2 : l'équipe orientée valeur produit (2 versions)
  7. L'Iceberg de l'Ignorance (2) (2 versions)
  8. Les cartes du jeu des animaux de la ferme agile (2 versions)
  9. Tentative de simplification du Product Management (2 versions)
  10. 5 étapes pour rendre efficace votre rétrospective de sprint (2 versions)
  11. Quand le Business Plan est trop long (2 versions)
  12. Team Leader dans le TPS (2 versions)
  13. Comment se décider rapidement (2 versions)
  14. Herbe vs Verre (2 versions)
  15. Chapitre 2 - La Matrice de l'Expérience (2 versions)
  16. Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile (2 versions)
  17. Chances de succès (2 versions)
  18. Cessez d'attendre la fin du projet pour commencer la recette (2 versions)
  19. Réduction du temps de reconfiguration (2 versions)
  20. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au … (2 versions)
  21. Dilbert - Tous membres d'une équipe (2 versions)
  22. Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts (2 versions)
  23. Start First, Plan Later (2 versions)
  24. Besoins des utilisateurs et Objectifs des utilisateurs. Quelle est la différence ? (2 versions)
  25. Un problème défini en termes de comportement (2 versions)
  26. Zone de confort (4) (2 versions)
  27. Core team du LiftOff14 (2 versions)
  28. Deux vérités et un mensonge (icebreaker) (2 versions)
  29. Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie 2) (2 versions)
  30. Speed Boat (technique externe et qualitative) (2 versions)
  31. Comment imposer l'Agile (2 versions)
  32. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (2 versions)
  33. Efficacité vs Richesse de la Communication (2 versions)
  34. Principes d'une Philosophie Produit (2 versions)
  35. Pourquoi la plupart des initiatives en matière d'amélioration ou de changement échouent ? (2 versions)
  36. 9 Types d'Intelligence (2 versions)
  37. Exemple de User Story Mapping (4) (2 versions)
  38. Pour améliorer la performance (2 versions)
  39. Redécouvrez le 12ème Principe (2 versions)
  40. Echelle d'inférence (2 versions)
  41. Carte d'empathie (3) (2 versions)
  42. La puissance de la définition d'un projet (2 versions)
  43. Carte des Pouvoirs de l'Equipe (2 versions)
  44. Dispositif idéal de résolution des conflits (2) (2 versions)
  45. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience (2 versions)
  46. Terra Incognita Agilis (2 versions)
  47. Le Cercle d'Or (2 versions)
  48. Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles (2 versions)
  49. Pourquoi nous aimons (et haïssons) les silos (2 versions)
  50. La toile d’araignée (icebreaker) (2 versions)

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