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De Wiki Agile

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  1. (hist) Changements dans le Leadership [1 789 octets]
  2. (hist) Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing [1 811 octets]
  3. (hist) Comment déconstruire un exemple de média [1 822 octets]
  4. (hist) Différentes théories et approches éthiques [1 823 octets]
  5. (hist) Estimation en points [1 826 octets]
  6. (hist) 5 minutes de Scrum, 10 idées pour les Rétrospectives [1 835 octets]
  7. (hist) Le premier Scrum Master [1 841 octets]
  8. (hist) Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile [1 857 octets]
  9. (hist) LeSS - Les Équipes [1 859 octets]
  10. (hist) La plus grosse différence entre penser projet et penser produit [1 859 octets]
  11. (hist) Manifeste pour le Développement SabotAgile de Logiciels [1 869 octets]
  12. (hist) Le Release Train n'est pas Agile [1 888 octets]
  13. (hist) Le chemin de la frustration [1 890 octets]
  14. (hist) Kata [1 892 octets]
  15. (hist) Sandwitwh à la m...rde [1 892 octets]
  16. (hist) Le Voyage du Héros [1 898 octets]
  17. (hist) Maximiser l'apprentissage le plus tôt possible [1 915 octets]
  18. (hist) Modèle de Résilience de l'Équipe [1 920 octets]
  19. (hist) Le modèle d'influence [1 922 octets]
  20. (hist) Origine du système de production Toyota [1 931 octets]
  21. (hist) Les Valeurs de Scrum (la F.O.R.C.E.) [1 944 octets]
  22. (hist) Le noeud humain (icebreaker) [1 944 octets]
  23. (hist) La différence entre l'histoire et l'intrigue [1 948 octets]
  24. (hist) La culture, somme des comportements [1 956 octets]
  25. (hist) Quel est le meilleur framework de priorisation ? [1 966 octets]
  26. (hist) La 5ème pratique fondamentale de Kanban [1 976 octets]
  27. (hist) Manifeste du Team Leader [1 976 octets]
  28. (hist) Crazy 8 [1 987 octets]
  29. (hist) Fans of LeSS - Que puis-je faire d'autre ? [1 987 octets]
  30. (hist) LeSS - Le backlog du produit [1 988 octets]
  31. (hist) SAFe est le Cheval de Troie [1 997 octets]
  32. (hist) Fans of LeSS - Qui sommes-nous ? [2 009 octets]
  33. (hist) Rendre le Product Backlog DEEP [2 012 octets]
  34. (hist) Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki [2 012 octets]
  35. (hist) Un exemple de backlog produit sous forme tabulaire [2 021 octets]
  36. (hist) C'est le temps passé dans le goulet d'étranglement qui compte [2 025 octets]
  37. (hist) Livre Coaching Agile [2 027 octets]
  38. (hist) 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster [2 058 octets]
  39. (hist) Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard [2 072 octets]
  40. (hist) Réunion de planification du sprint [2 078 octets]
  41. (hist) Le Scrum Master devient un poulet [2 080 octets]
  42. (hist) Opinion controversée : "Ils doivent avoir des superviseurs" [2 090 octets]
  43. (hist) Pitch de la Coach Clinic [2 098 octets]
  44. (hist) Les Fondamentaux de Scrum, la fin des réunions [2 099 octets]
  45. (hist) Le Manifeste Lean UX [2 107 octets]
  46. (hist) Coopération vs Collaboration [2 107 octets]
  47. (hist) Ontologie, Epistémologie et Méthodologie [2 110 octets]
  48. (hist) Business Plan vs Canevas [2 116 octets]
  49. (hist) Le logiciel c'est du test [2 117 octets]
  50. (hist) Le test de la laverie automatique [2 117 octets]

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