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  1. Les 50 raisons de ne pas changer (4 versions)
  2. Les 10 Postures du ScrumMaster (4 versions)
  3. Supprimer (ScrumMasters) (4 versions)
  4. La règle 1:3:10 pour le Management Visuel (4 versions)
  5. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées (4 versions)
  6. Un nouveau cadre de travail ? XP revisité ? Non... (4 versions)
  7. Les 5 dysfonctionnements d'une équipe (4 versions)
  8. Exemple de Persona (4 versions)
  9. 5 leçons du Lean Startup (4 versions)
  10. Activités de Product Discovery par risque (4 versions)
  11. Cartes de Rétrospective (4 versions)
  12. Ne changez pas les choses (4 versions)
  13. Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile (4 versions)
  14. Manifeste pour le développement Agile de logiciels (4 versions)
  15. Les pratiques changent, pas les principes (4 versions)
  16. Essayer d'adapter les choses (4 versions)
  17. Les 5 Pourquoi ? (4 versions)
  18. Cartes des compétences de management (4 versions)
  19. Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être (4 versions)
  20. LeSS - Portail Management (4 versions)
  21. Le Product Management est-il un art ou une science ? (4 versions)
  22. Je recherche le bonheur (4 versions)
  23. VUCA (2) (4 versions)
  24. Tarification basée sur la valeur : deux propositions (4 versions)
  25. Le temps du silence (4 versions)
  26. Modèle économique du Père Noël (4 versions)
  27. La rétrospective en étoile de mer (4 versions)
  28. Output vs Outcome vs Impact (4 versions)
  29. Comment découper un récit utilisateur (4 versions)
  30. Philosophie du Management (4 versions)
  31. Indicateurs Agile (4 versions)
  32. Shigeo Shingo (4 versions)
  33. Principes éthiques fondamentaux dans le coaching (4 versions)
  34. Noprojects - Une Culture de la Valeur Continue (4 versions)
  35. À chaque fois que vous faites un powerpoint (4 versions)
  36. Pourquoi il ne devrait PAS y avoir de Backlog de Release (4 versions)
  37. Google - L'exercice du contrôle est le chemin le plus rapide vers l'inutilité (4 versions)
  38. 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année (4 versions)
  39. Quand utiliser la Gamification (4 versions)
  40. Story Time, la réunion Scrum cachée (4 versions)
  41. Théorie du double processus de la pensée (4 versions)
  42. LeSS - Rôle du Manager (4 versions)
  43. Quelques heuristiques pour une organisation efficace : une liste en constante évolution (4 versions)
  44. Le Design Thinking (3) (4 versions)
  45. Posture appréciative (4 versions)
  46. Business Model Canvas (2) (4 versions)
  47. Exceptions, occasions, atouts et moments uniques (4 versions)
  48. User Story (4 versions)
  49. Récit du modèle économique (4 versions)
  50. Guest Leadership - les invités au pouvoir (4 versions)

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