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De Wiki Agile
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- (hist) Fond d'écran Faire de l'Agile vs Etre Agile [765 octets]
- (hist) Les 8 postures du Scrum Master (infographie) [765 octets]
- (hist) Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit [762 octets]
- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode [760 octets]
- (hist) Alignement entre les récompenses et les résultats [759 octets]
- (hist) Demandez-vous qui touche les bénéfices de cette histoire [758 octets]
- (hist) Nous devons changer la conception du système [758 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Jean-Pierre Berchez [758 octets]
- (hist) Pourquoi les ingénieurs devraient travailler avec des raconteurs d'histoires ? [757 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 07 [757 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 05 [757 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 04 [757 octets]
- (hist) Résistance culturelle au changement [756 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs [755 octets]
- (hist) Il fût un temps… [754 octets]
- (hist) Conseils aux nouveaux managers [751 octets]
- (hist) Le sens perdu de Kaizen [750 octets]
- (hist) Comment les leaders améliorent la sécurité des équipes [749 octets]
- (hist) Qu'est-ce que j'appelle le Coeur de la méthodologie Agile [748 octets]
- (hist) Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus [747 octets]
- (hist) Agilité à grande échelle chez Spotify [747 octets]
- (hist) Le Product Owner en une page [746 octets]
- (hist) Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique [745 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries [743 octets]
- (hist) Personal Agility Canvas (transformation) [742 octets]
- (hist) Les Règles de Survie d'une Startup [742 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences [740 octets]
- (hist) L'Art du Leadersheep [738 octets]
- (hist) L'art du mentoring [738 octets]
- (hist) Manifeste Agile plus que SAFe [737 octets]
- (hist) Canevas d'Agilité Personnelle (transformation) [736 octets]
- (hist) Scrum et XP depuis les tranchées (2nde édition) [734 octets]
- (hist) A-TDD avec Robot Framework [734 octets]
- (hist) Que fait un Scrum Product Owner ? [732 octets]
- (hist) Créer un Business Model Canvas avec du Lego Serious Play [730 octets]
- (hist) Le cœur d’agile commence [727 octets]
- (hist) Histoire du Lean [727 octets]
- (hist) Collaboration versus Coopération [727 octets]
- (hist) L'estimation est malfaisante [724 octets]
- (hist) Pourquoi l'Agile ne fonctionne-t-il pas ? [724 octets]
- (hist) Marshall B. Rosenberg - CNV (1) [721 octets]
- (hist) Une courte note sur le temps et la patience [720 octets]
- (hist) Ne payez pas une grande société de conseil [718 octets]
- (hist) Cris des animaux de la ferme (icebreaker) [715 octets]
- (hist) Les Principes du Lean Startup [715 octets]
- (hist) Manifesto - Money-fasto - Monnaie fausse tout [714 octets]
- (hist) Elevator Pitch [714 octets]
- (hist) Les courbes de la connaissance et de l'expertise [712 octets]
- (hist) Lean Canvas du Père Noël (2) [711 octets]
- (hist) En défense de la date butoir [710 octets]
