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101. 10 tableaux kanban et leur contexte (5 catégories)
102. Des rétrospectives ennuyeuses - 13ème épisode - Les mains secourables (5 catégories)
103. Tester et coder, et non coder puis tester (5 catégories)
104. L'échec du modèle Spotify (5 catégories)
105. Des testeurs à la traîne (5 catégories)
106. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations (5 catégories)
107. Lean Startup Snowflakes (5 catégories)
108. Equation de Kurt Lewin (5 catégories)
109. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader (5 catégories)
110. Les user stories ne sont pas des exigences (5 catégories)
111. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie (5 catégories)
112. 8 façons différentes d'organiser votre Backlog Produit (5 catégories)
113. Le tableau de bord projet et produit du Product Owner (5 catégories)
114. Modèle de maturité du modèle de maturité (5 catégories)
115. Culture Management 3.0 (5 catégories)
116. Des rétrospectives ennuyeuses - 1er épisode (5 catégories)
117. Quelle est la différence entre Scrum et l'Agile ? (5 catégories)
118. La stratégie produit dans un monde agile (5 catégories)
119. Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable (5 catégories)
120. Le Designer est l'un des rôles les plus mal compris dans la Gestion de Produits (5 catégories)
121. Description des Epics du Portefeuille (SAFe) (5 catégories)
122. Le rôle du coach agile (5 catégories)
123. Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach (5 catégories)
124. Cartographie des user stories - Concepts (5 catégories)
125. 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management (5 catégories)
126. Deux têtes valent mieux qu'une (5 catégories)
127. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (5 catégories)
128. Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi (5 catégories)
129. Prêt égal fini (5 catégories)
130. Les cinq étapes de développement d'une équipe et le rôle du chef de projet (5 catégories)
131. TDD ne concerne pas que le test !!! (5 catégories)
132. Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode (5 catégories)
133. La matrice Urgent-Important (5 catégories)
134. A l’opposé de la courbe de puissance (5 catégories)
135. Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux (5 catégories)
136. Comment cartographier les user stories de la mauvaise manière (5 catégories)
137. Scrum de Scrums v1 (5 catégories)
138. Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ? (5 catégories)
139. Learning Canvas (5 catégories)
140. Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur (5 catégories)
141. Core Scrum (5 catégories)
142. Qu'est-ce qui justifie un Lean Canvas par rapport à un Business Model Canvas ? (5 catégories)
143. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie (5 catégories)
144. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement (5 catégories)
145. BDD avec les 3 amigos (5 catégories)
146. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ? (5 catégories)
147. Le Cœur d'agile - présentation à l'université de Copenhague, Danemark, Octobre 2018 (5 catégories)
148. Business Plan vs Canevas (5 catégories)
149. Exemple d'Example Mapping (5 catégories)
150. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ? (5 catégories)