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  1. Hiku - Osu
  2. Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation
  3. Histoire du Lean
  4. Hitozukuri
  5. Hiérarchie des Indicateurs Produit
  6. Hiérarchie des besoins de Maslow
  7. Hiérarchie des besoins de Maslow appliquée à l'engagement de l'employé
  8. Hiérarchie évolutive des besoins de Maslow
  9. Host Leadership - rôles et lieux
  10. IGO
  11. INVEST est un objectif, pas une méthode
  12. INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART
  13. Icebreaker Constellation - Pour vous connaître
  14. Icebreaker des 12 principes
  15. Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ?
  16. Il est important de célébrer les succès
  17. Il faut 23 minutes pour reprendre le travail après une interruption
  18. Il fût un temps…
  19. Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage
  20. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien
  21. Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting
  22. Il s'agit d'Effort, pas de Complexité
  23. Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles
  24. Il vaut mieux être globalement bon
  25. Impact Mapping, l'antisèche
  26. Impact Mapping et Story Mapping
  27. Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative)
  28. ImposerAgile
  29. Incrémental ou itératif ?
  30. Indicateur Lean - Rouge c'est bon, Vert c'est sans valeur
  31. Indicateur de l'Innovation
  32. Indicateurs Agile
  33. Indicateurs Scrum
  34. Indicateurs leading vs lagging
  35. Indicateurs trompeurs
  36. Infographie Guide rapide Team Topologies
  37. Infographie Premiers pas avec Team Topologies
  38. Infographie Team Topologies en bref
  39. Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle
  40. Innovation continue
  41. Interlude - conformité de base
  42. Introduction à Kanban
  43. Introduction à TDD et BDD
  44. Invitez à la facilitation
  45. Itératif et incrémental
  46. Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile
  47. JIRAsick Park Wallpaper
  48. Je ne suis pas coach
  49. Je recherche le bonheur
  50. Je suis un véritable Auto-Manager

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