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  1. Marshall B. Rosenberg - CNV (1) (4 versions)
  2. Ne découragez personne (4 versions)
  3. Quand savez-vous que vous avez fini votre Discovery ? (4 versions)
  4. L'Histoire de Nos Sprints (4 versions)
  5. Qu'est-ce qu'un très bon "Elevator Pitch" (4 versions)
  6. Poster '12 étapes vers le Bonheur' (4 versions)
  7. Poster du Cœur d'Agile (Heart of Agile) avec des pièces de Lego (4 versions)
  8. Patterns de décomposition des user stories (4 versions)
  9. Résister à la Honte et Choisir de Vivre au travers de l'Oeil d'Amour (4 versions)
  10. La fin de la méthodologie (4 versions)
  11. Pourquoi la créativité est-elle si importante ? (4 versions)
  12. Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko (4 versions)
  13. Votre posture est votre message (4 versions)
  14. Anatomie de DevOps (4 versions)
  15. Vous obtenez seulement ce que vous mesurez (4 versions)
  16. Qu’est-ce qu’un leader agile ? (4 versions)
  17. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ? (4 versions)
  18. Les 3 'M'onstres - Muda, Mura, Muri (4 versions)
  19. User Story (bis) (4 versions)
  20. Le design thinking et le théâtre de l'innovation (4 versions)
  21. Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser (4 versions)
  22. A quoi ressemble le succès (4 versions)
  23. De l'océan rouge vers l'océan bleu (4 versions)
  24. Stock = Lead time X Débit (Loi de Little) (4 versions)
  25. L'entreprise Agile est UNE chose mais pas LA chose (4 versions)
  26. Caractéristiques d'un Product Owner (4 versions)
  27. Culture de l'amélioration vs Culture de l'invention (4 versions)
  28. Moins de douleur, plus de progrès - Exploration des réponses par rapport aux effets lorsqu'on travaille sur les conséquences d'un traumatisme (4 versions)
  29. La Place de l'Imagination (4 versions)
  30. Impact Mapping et Story Mapping (4 versions)
  31. Réunion de Planification du Sprint (2) (4 versions)
  32. Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir (4 versions)
  33. Portefeuille Agile (4 versions)
  34. Chaku-Chaku (4 versions)
  35. Analyse FFOM-SWOT (4 versions)
  36. Empirique (4 versions)
  37. Dilbert - Le Triangle des Bermudes (4 versions)
  38. Agile est un jeu. Mettez-vous d'accord sur les règles (4 versions)
  39. Opinion controversée : "Ils doivent avoir des superviseurs" (4 versions)
  40. Un but plus qu'un backlog (4 versions)
  41. Hiérarchie des besoins de Maslow appliquée à l'engagement de l'employé (4 versions)
  42. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie) (4 versions)
  43. Les moyens d'abord, les résultats après (4 versions)
  44. Le Manager en tant que coach ? (4 versions)
  45. Mêlée quotidienne (4 versions)
  46. Les trois cerveaux (2) (4 versions)
  47. Genchi Genbutsu (4 versions)
  48. La grosse différence entre management et leadership (4 versions)
  49. Les principes majeurs du Coaching Orienté Solution (4 versions)
  50. Le Sprint et notre Définition du Fini Fini (4 versions)

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