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  1. La théorie sociocognitive à l'œuvre
  2. La toile d’araignée (icebreaker)
  3. La traction est l'indicateur pour les gouverner tous
  4. La triste histoire du processus d'amélioration
  5. La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ?
  6. La valeur métier la plus grande d'abord
  7. La valeur ne se limite pas à la viabilité
  8. La vélocité est en train de tuer l'agilité
  9. Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences !
  10. Lance un nom (icebreaker)
  11. LeSS - Aller Voir
  12. LeSS - Amélioration continue
  13. LeSS - Approche systémique
  14. LeSS - Auto-gestion
  15. LeSS - Automatisation des tests
  16. LeSS - Backlog Produit de Domaine
  17. LeSS - Coaching
  18. LeSS - Communautés
  19. LeSS - Contrôle de processus empirique
  20. LeSS - Coordination & Intégration
  21. LeSS - Domaines d'exigences
  22. LeSS - Démarrer
  23. LeSS - Enseigner la résolution de problème
  24. LeSS - Equipes
  25. LeSS - Equipes Feature
  26. LeSS - L'Affinage Initial du Backlog Produit
  27. LeSS - L'Affinage du Backlog Produit
  28. LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable
  29. LeSS - La Définition du Fini
  30. LeSS - La Mêlée Quotidienne
  31. LeSS - La Planification du Sprint (1ère partie)
  32. LeSS - La Planification du Sprint (2ème partie)
  33. LeSS - La Revue de Sprint
  34. LeSS - La Rétrospective
  35. LeSS - La Rétrospective Globale
  36. LeSS - Le Backlog du Sprint
  37. LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster
  38. LeSS - Le Product Owner
  39. LeSS - Le Produit
  40. LeSS - Le ScrumMaster
  41. LeSS - Le Sprint
  42. LeSS - Le backlog du produit
  43. LeSS - Les trois principes
  44. LeSS - Les Équipes
  45. LeSS - Organisation en fonction de la valeur client
  46. LeSS - Portail Adoption
  47. LeSS - Portail Excellence technique
  48. LeSS - Portail Framework
  49. LeSS - Portail LeSS Huge
  50. LeSS - Portail Management

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