« Livre Scrum 5e édition » : différence entre les versions
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=== Chapitre 3 : Amener l'équipe à se sublimer === | === Chapitre 3 : Amener l'équipe à se sublimer === | ||
# La FORCE, pour les valeurs de Scrum : [[Les%20Valeurs%20de%20Scrum%20%28la%20F.O.R.C.E.%29|Les valeurs de Scrum]] | |||
# Le modèle de Tuckman montrant les étapes de la vie d'une équipe : avec [[Mod%C3%A8le%20de%20Tuckman|un dessin]] ou avec [[Les%20cinq%20%C3%A9tapes%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27une%20%C3%A9quipe%20et%20le%20r%C3%B4le%20du%20chef%20de%20projet|du texte]] | |||
# La taille d'une équipe : [[L%27approche%20des%20deux%20pizzas%20pour%20un%20travail%20d%27%C3%A9quipe%20productif|l'approche à deux pizzas]] | |||
# La FORCE, pour les valeurs de Scrum : [ | <br /> | ||
# Le modèle de Tuckman montrant les étapes de la vie d'une équipe : avec [ | |||
# La taille d'une équipe : [ | |||
=== Chapitre 4 : Tenir le rôle Product Owner === | === Chapitre 4 : Tenir le rôle Product Owner === | ||
