Livre Scrum 5e édition

De Wiki Agile

scrum-le-guide-pratique-cover_72.pngÀ la découverte des références mentionnées dans le dernier livre de Claude Aubry.


Source : livre Scrum : pour une pratique vivante de l'agilité (5e édition) de Claude Aubry


Références :

Vous trouverez ici la liste des articles de ce wiki et du site des Traducteurs Agiles qui sont référencés dans le livre Scrum.

Chapitre 1 : Situer Scrum dans le mouvement agile

Chapitre 1

  1. L'article de Ken Schwaber de 1995, le premier article publié sur Scrum : le processus de développement Scrum
  2. Le premier article à utiliser la métaphore de la mêlée, par des chercheurs japonais, Takeuchi & Nonaka (1986) :
    [/Les%20nouvelles%20r%C3%A8gles%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27un%20nouveau%20produit Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit]
  3. Le Guide Scrum, version 2017, de Schwaber & Sutherland: Guide Scrum
  4. Le Manifeste Agile, une traduction franco-québécoise : Le Manifeste Agile

Bonus :

  • [/C%27est%20du%20Scrum%20ou%20%C3%A7a%20n%27en%20est%20pas C'est du Scrum ou ça n'en est pas] par Ken Schwaber en 2011
  • et un article de Dave Nicolette à propos d'un article faisant du Scrum bashing sur des notions non Scrum

Chapitre 2 : Rythmer le développement par les sprints


Chapitre 2

  1. Un article de Mike Cohn sur l'intérêt d'avoir une durée de sprint fixe : [/Les%20quatre%20raisons%20d%27avoir%20une%20dur%C3%A9e%20de%20sprint%20constante Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante]
  2. Développement itératif et incrémental, par Alistair Cockburn : [/Utiliser%20les%20d%C3%A9veloppements%20incr%C3%A9mental%20et%20it%C3%A9ratif%20ensemble Utiliser les développements incrémental et itératif ensemble]

Chapitre 3 : Amener l'équipe à se sublimer


Chapitre 3

  1. La FORCE, pour les valeurs de Scrum : Les valeurs de Scrum
  2. Le modèle de Tuckman montrant les étapes de la vie d'une équipe : avec [/Mod%C3%A8le%20de%20Tuckman un dessin] ou avec [/Les%20cinq%20%C3%A9tapes%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27une%20%C3%A9quipe%20et%20le%20r%C3%B4le%20du%20chef%20de%20projet du texte]
  3. La taille d'une équipe : l'approche à deux pizzas


Chapitre 4 : Tenir le rôle Product Owner


Chapitre 4

  1. Un mini-livre écrit en 2009 par Anna Fors : Confessions d'un Serial Product Owner

Chapitre 5 : Tenir le rôle de Scrum Master


Chapitre 5

  1. Un article de Mike Cohn : [/Le%20ScrumMaster%20est%20un%20Facilitateur%2C%20pas%20un%20Entonnoir Le Scrum Master est un facilitateur, pas un entonnoir]
  2. Un autre article de Mike Cohn sur l'évolution du rôle : [/La%20carri%C3%A8re%20professionnelle%20d%27un%20ScrumMaster La carrière professionnelle d'un Scrum Master]


Chapitre 6 : Structurer le backlog


Chapitre 6

  1. L'article de Ron Jeffries : les 3C

Chapitre 7 : Affiner le backlog


Chapitre 7

  1. Le guide Scrum, cette fois pour bien montrer que grooming a disparu du guide depuis plusieurs années : Guide Scrum
  2. [/INVESTissez%20dans%20de%20bonnes%20stories%20et%20dans%20des%20t%C3%A2ches%20SMART L'acronyme INVEST,] qui provient d'un article de Bill Wake (2003); auquel je préfère le pattern des 6D

Chapitre 8 : S'accorder sur la définition de fin


Chapitre 8

  1. [/D%C3%A9finition%20de%20la%20dette%20technique Définition de la dette technique] par l'inventeur du terme, Ward Cunningham

Chapitre 9 : Planifier le sprint

Pas de référence au wiki dans ce chapitre. Pourtant on trouve des articles sur la planification de sprint, mais aucun qui ne soit en phase avec l'approche flux de Scrum que je recommande désormais.

Chapitre 10 : S'harmoniser lors de la mêlée quotidienne

  1. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout, un long article détaillé qui présente plusieurs patterns concernant la mêlée


Chapitre 11 : Partager les résultats lors de la revue


Chapitre 12 : S'améliorer avec la rétrospective

  1. La rétrospective en étoile de mer


Chapitre 13 : Composer le prélude de Scrum

  1. Les principes éthiques de la permaculture définis par David Holmgren : éthique permacole


Chapitre 14 : Contextualiser Scrum

  1. Dark Scrum, de Ron Jeffries


Chapitre 15 : Élaborer le backlog initial


Chapitre 16 : Planifier à moyen terme

  1. La présentation du Planning Poker par Mike Cohn : Planning Poker


Chapitre 17 : Tirer profit des outils


Chapitre 18 : Améliorer la visibilité avec les indicateurs


Chapitre 19 : Ajouter les pratiques de développement XP

  1. Manifeste pour artisanat du logiciel (craftmanship)


Chapitre 20 : Appliquer Kanban sur Scrum

  1. ScrumBan, l'article de Corey Ladas (2008)
  2. Le minilivre Kanban et Scrum, tirer le meilleur des deux
  3. Le minilivre Lean depuis les tranchées