Métaposition
Auteur : Michel Moral
Source : One skill that a coach, and even more so a supervisor, must acquire is "metaposition"
Date : 28/07/2026
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 31/07/2026
Traduction :
Une compétence qu’un coach, et plus encore un superviseur, doit acquérir est la "métaposition".
Comme l’illustre l’image, cela implique une dissociation entre le professionnel qui est activement engagé dans l’action et celui qui observe et réfléchit. En France, on appelle cela la *métaposition*.
L’observation porte sur soi-même en action, sur la personne coachée ou supervisée (ou le groupe), sur l’interaction entre eux, et enfin, sur le système lui-même.
C’est une tâche assez exigeante qui requiert une grande attention, et donc une pratique approfondie, mais qui permet de discerner les éléments essentiels.
Une façon de s’y entraîner consiste à faire passer la détection des éléments notables du Système 2 (processus contrôlé) au Système 1 (processus automatique).
Par exemple, au début de ma carrière de coach (il y a 22 ans), il m’arrivait parfois de m’ennuyer pendant les séances, au point de m’endormir (même si cela ne s’est produit qu’une seule fois). Mon superviseur m’a demandé de noter ces moments d’ennui et ce qui se passait chez la personne coachée au même moment.
Une analyse détaillée de mes notes avec mon superviseur a révélé que cet ennui survenait avec des clients présentant des signes de dépression ou de dépression cachée.
Quelle découverte ! Je suis passé du simple fait de m’ennuyer à celui de surveiller l’apparition de l’ennui, ce qui m’a permis de mettre au point un détecteur personnel et automatique, fonctionnant en temps réel et extrêmement fiable.
J’ai ensuite développé une petite boîte à outils de détecteurs destinés à la projection, ainsi qu’à l’identification des personnalités narcissiques, des traits histrioniques, etc. Avec quelques outils et beaucoup de travail, la "métaposition" devient une posture naturelle pour le coach et surtout pour le superviseur.
