Changez votre façon de construire
Auteur : Jon Moore et Marty Cagan
Source : Changing How You Build
Date : 16/09/2022
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 16/11/2022
Traduction :
Nous avons récemment publié un article définissant ce que nous entendons par une véritable transformation, dans lequel nous décrivions trois éléments permettant de devenir une entreprise forte, axée sur les produits.
Dans les trois prochains articles, nous allons approfondir chacun de ces trois éléments et décrire pourquoi ces changements sont si importants pour les entreprises de produits fortes.
Bien qu'il s'agisse de concepts quelque peu techniques, une connaissance approfondie de la technologie n'est pas nécessaire pour comprendre l'importance et la valeur de ces éléments pour votre entreprise et vos clients.
Votre investissement technologique a pour but de créer de la valeur pour vos clients et votre entreprise.
La création de cette valeur comporte plusieurs aspects importants, mais en fin de compte, les ingénieurs sont la principale compétence dont vous dépendez pour construire vos produits. Pour la plupart des entreprises axées sur la technologie, les ingénieurs représentent le coût le plus important.
Pourtant, il existe un large éventail d'outils, de méthodes et de processus que vos ingénieurs peuvent utiliser pour construire, tester et déployer leurs produits.
Mais bien plus importants que les outils, méthodes ou processus spécifiques, il y a trois principes fondamentaux qui sont à la base de la façon dont les entreprises de produits fortes construisent leurs produits :