Design Thinking (SAFe)
Auteur : © 2010-2022 Scaled Agile, Inc.
Source : Design Thinking
Date : 10/02/2021 (dernière mise à jour)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 27/09/2022
Traduction :
Un bon design est en fait beaucoup plus difficile à distinguer qu'un mauvais design, en partie parce que les bons designs répondent si bien à nos besoins que le design est invisible, nous servant sans attirer l'attention sur lui. Un mauvais design, en revanche, exprime ses insuffisances de manière criante et se fait très visible.
- Don Norman, The Design of Everyday Things
Design Thinking
Une Epic est un conteneur pour une initiative de développement de solution assez importante qui regroupe des investissements majeurs au sein d'un portefeuille. En raison de leur portée et de leur impact considérables, les epics nécessitent la définition d'un Produit Minimum Viable (MVP) et leur validation par le Lean Portfolio Management (LPM) avant leur mise en œuvre.
Les epics d'un portefeuille sont généralement transversales, traversant plusieurs flux de valeur et incréments de programme (PI). SAFe recommande d'appliquer le cycle Lean Startup build-measure-learn pour les epics afin d'accélérer le processus d'apprentissage et de développement, et de réduire les risques.
Description détaillée
En savoir plus
[1] Empathy Map Canvas. https://medium.com/the-xplane-collection/updated-empathy-map-canvas-46df22df3c8a
[2] Cooper, Alan, Robert Reimann, David Cronin, and Christopher Noessel. About Face: The Essentials of Interaction Design 4th Edition. Wiley, 2014.
[3] Patton, Jeff, and Peter Economy. User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product 1st Edition. O’Reilly Media, 2014.
[4] Snyder, Carolyn. Paper Prototyping: The Fast and Easy Way to Design and Refine User Interfaces. Morgan Kaufmann, 2003.
[5] Gothelf, Jeff, and Josh Seiden. Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams. O’Reilly Media, 2016.
