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Afficher au maximum 50 résultats du nº 51 au nº 100.

51. 10 erreurs de stratégie produit à éviter‏‎ (35 versions)
52. 10 erreurs de roadmap produit à éviter‏‎ (35 versions)
53. Construction d'une boucle causale : les bases‏‎ (35 versions)
54. Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client‏‎ (34 versions)
55. Comment structurer votre processus de découverte de produits à partir de zéro‏‎ (34 versions)
56. L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place‏‎ (34 versions)
57. La théorie des contraintes dans l'Agilité‏‎ (34 versions)
58. Tres Amigos, tous pour un, un pour tous !‏‎ (33 versions)
59. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster‏‎ (33 versions)
60. LeSS - Le Product Owner‏‎ (33 versions)
61. WSJF‏‎ (32 versions)
62. Wiki Wiki Web (1995)‏‎ (32 versions)
63. Processus de développement de logiciels SCRUM (1995)‏‎ (32 versions)
64. Collaboration forcée : la recette pour des adoptions Agile ratées‏‎ (31 versions)
65. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques‏‎ (31 versions)
66. Feuille de route de l'Implémentation SAFe‏‎ (30 versions)
67. Fans of LeSS - Nous nous opposons à la corruption généralisée d'Agile et de Scrum‏‎ (30 versions)
68. Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ?‏‎ (30 versions)
69. Scrum : 19 antipatterns de planification d'un sprint‏‎ (30 versions)
70. Les diagrammes de boucles causales : un outil d'analyse peu connu‏‎ (29 versions)
71. Le cycle de la mort du produit‏‎ (29 versions)
72. La répétabilité avant la croissance‏‎ (29 versions)
73. Feuille de route publique d'OVHcloud‏‎ (29 versions)
74. Les équipes performantes ont besoin de leaders flexibles‏‎ (28 versions)
75. Le Continuum du Conflit‏‎ (28 versions)
76. Release Train Engineer (SAFe)‏‎ (28 versions)
77. Les 10 Bénéfices du Conflit‏‎ (28 versions)
78. Les cinq clés pour une équipe Google qui réussit‏‎ (28 versions)
79. Framework OKR‏‎ (27 versions)
80. Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique‏‎ (27 versions)
81. Objectifs du PI (SAFe)‏‎ (27 versions)
82. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later‏‎ (27 versions)
83. Document sur les Exigences du Marché (MRD)‏‎ (27 versions)
84. Visualiser le Backlog de Sprint Nexus‏‎ (27 versions)
85. Project Canvas v2.0‏‎ (27 versions)
86. Les 8 traits de caractère des leaders toxiques (et comment les repérer)‏‎ (27 versions)
87. La chaîne causale du lean‏‎ (26 versions)
88. Comment définir des OKR puissants‏‎ (26 versions)
89. Utilisez DESC pour rendre vos conversations difficiles plus efficaces‏‎ (26 versions)
90. Quel est le bon ordre de remplissage pour un Lean Canvas ?‏‎ (26 versions)
91. L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme‏‎ (26 versions)
92. L'histoire de Taylor et Gilbreth‏‎ (25 versions)
93. Lean depuis les tranchées‏‎ (25 versions)
94. Découvrez les 4 types de produits minimum viables‏‎ (25 versions)
95. Vision, Mission, Raison d'être et Valeurs : quelle est la différence ?‏‎ (25 versions)
96. Vanité du temps de cycle - Le temps de cycle est-il une mesure de vanité ?‏‎ (25 versions)
97. Enablers (SAFe)‏‎ (25 versions)
98. Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux‏‎ (25 versions)
99. Le modèle unFIX‏‎ (24 versions)
100. Les Job Stories offrent une alternative viable aux User Stories‏‎ (24 versions)