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351. (hist) ‎Epuizoomé (2) ‎[414 octets]
352. (hist) ‎Matrice MOFF d'Apple ‎[414 octets]
353. (hist) ‎Modèle économique du Père Noël ‎[415 octets]
354. (hist) ‎Coaching vs Thérapie ‎[415 octets]
355. (hist) ‎10 choses que les managers doivent faire différemment (en agile) ‎[415 octets]
356. (hist) ‎Choix éthique ‎[415 octets]
357. (hist) ‎En forme de T ‎[416 octets]
358. (hist) ‎Taux d'adoption des produits en nette accélération ‎[417 octets]
359. (hist) ‎Le chemin de l'équipe vers la maîtrise Agile ‎[417 octets]
360. (hist) ‎Où étiez-vous ? (icebreaker) ‎[417 octets]
361. (hist) ‎Team Trust Canvas en Action ‎[417 octets]
362. (hist) ‎User Story Token ‎[418 octets]
363. (hist) ‎Exemple de Pitch Pixar ‎[418 octets]
364. (hist) ‎Communauté de pratiques (CoP) (3) ‎[418 octets]
365. (hist) ‎Elevage en silos ‎[418 octets]
366. (hist) ‎Dilbert - L'open space m'a tué ‎[419 octets]
367. (hist) ‎SMED et OTED ‎[420 octets]
368. (hist) ‎Les 50 raisons de ne pas changer ‎[420 octets]
369. (hist) ‎Comment découper un récit utilisateur ‎[421 octets]
370. (hist) ‎Gestion de Programme Agile ‎[421 octets]
371. (hist) ‎La technique des 5 pourquoi ‎[421 octets]
372. (hist) ‎Compliments (icebreaker) ‎[421 octets]
373. (hist) ‎Les principes majeurs du Coaching Orienté Solution ‎[422 octets]
374. (hist) ‎The Core Protocols ‎[422 octets]
375. (hist) ‎Sucettes (icebreaker) ‎[422 octets]
376. (hist) ‎Epuizoomé (1) ‎[422 octets]
377. (hist) ‎Là où certains ne voient que folie, nous voyons du génie ‎[423 octets]
378. (hist) ‎Pourquoi nous utilisons SAFe ‎[423 octets]
379. (hist) ‎Matrice BCG et Cycle de vie du Produit ‎[423 octets]
380. (hist) ‎Le Design Thinking (7) ‎[424 octets]
381. (hist) ‎14 principes de la future organisation ‎[424 octets]
382. (hist) ‎Le bonheur ne diminue pas lorsqu'il est partagé ‎[425 octets]
383. (hist) ‎Zone de confort (1) ‎[425 octets]
384. (hist) ‎Comprendre les systèmes avec Cynefin ‎[425 octets]
385. (hist) ‎Modèle de user story avec critères d'acceptation ‎[426 octets]
386. (hist) ‎Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie 2) ‎[426 octets]
387. (hist) ‎Infographie Guide rapide Team Topologies ‎[426 octets]
388. (hist) ‎Gérer les changements complexes ‎[427 octets]
389. (hist) ‎Le Sprint et notre Définition du Fini Fini ‎[428 octets]
390. (hist) ‎Six principes d'apprentissage qui l'emportent sur l'enseignement traditionnel ‎[428 octets]
391. (hist) ‎Un Manifeste du ScrumMaster ‎[429 octets]
392. (hist) ‎Host Leadership - rôles et lieux ‎[429 octets]
393. (hist) ‎Qu'est-ce qu'un standard ? ‎[429 octets]
394. (hist) ‎Qui veut changer ? ‎[430 octets]
395. (hist) ‎Un objet important (icebreaker) ‎[430 octets]
396. (hist) ‎Conversation de feedback/feedforward ‎[430 octets]
397. (hist) ‎Le Design Thinking (6) ‎[431 octets]
398. (hist) ‎Pousser ou Tirer le Flux ‎[431 octets]
399. (hist) ‎Évaluation d'équipe ‎[431 octets]
400. (hist) ‎Exemple de Persona ‎[432 octets]