Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

27 mars 2026

• 15:3027 mars 2026 à 15:30 diff hist −360 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
• 14:5027 mars 2026 à 14:50 diff hist +495 L'une des toutes premières maisons Toyota Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:4927 mars 2026 à 14:49 diff hist +451 L'une des toutes premières maisons Toyota Aucun résumé des modifications
• 14:4727 mars 2026 à 14:47 diff hist +468 L'une des toutes premières maisons Toyota Aucun résumé des modifications
• 14:4527 mars 2026 à 14:45 diff hist +341 L'une des toutes premières maisons Toyota Aucun résumé des modifications
• 14:4427 mars 2026 à 14:44 diff hist +64 L'une des toutes premières maisons Toyota Aucun résumé des modifications
• 14:4327 mars 2026 à 14:43 diff hist 0 N Fichier:One of the earliest TPS Houses.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:4327 mars 2026 à 14:43 diff hist +402 N L'une des toutes premières maisons Toyota Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Makiko Kuramoto<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/makiko-kuramoto-ph-d-96a8371b2_what-is-this-diagram-really-showing-us-about-activity-7442684243413012480-zHkY What is this diagram really showing us about the Toyota Production System?]<br/> Date : 26/03/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 27/03/2026<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> »
• 14:1727 mars 2026 à 14:17 diff hist +917 N Le MVP est un exercice marketing non un exercice technologique Page créée avec « Category: Nicolas Mereaux Catégorie:MVP Catégorie:Portail Product Owner Category: Allan Kelly Category: Les traducteurs agiles Auteur : Allan Kelly<br /> Source : [https://www.allankelly.net/archives/1654/mvp-is-a-marketing-exercise-not-a-technology-exercise/ MVP is a marketing exercise not a technology exercise]<br /> Date : 02/10/2017<br /> ---- Traducteur : Nicolas Mereaux<br /> Date : 24/03/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Il s... » actuelle
• 14:1427 mars 2026 à 14:14 diff hist +1 Un but plus qu'un backlog Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:1427 mars 2026 à 14:14 diff hist +1 Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:1327 mars 2026 à 14:13 diff hist +1 Le rôle du coach agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:1327 mars 2026 à 14:13 diff hist +1 Chère cliente, cher client : de la vérité à propos des projets informatiques Aucun résumé des modifications actuelle
• 14:1227 mars 2026 à 14:12 diff hist +35 N Catégorie:Allan Kelly Page créée avec « Category: Mur des célébrités » actuelle
• 14:1127 mars 2026 à 14:11 diff hist +27 Réussir avec les OKR en Agile (le livre) Aucun résumé des modifications actuelle

26 mars 2026

• 10:1426 mars 2026 à 10:14 diff hist +1 Michael White et Steve de Shazer : nouvelles orientations de la thérapie familiale Aucun résumé des modifications actuelle

11 février 2026

• 12:5711 février 2026 à 12:57 diff hist +30 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:5611 février 2026 à 12:56 diff hist −1 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5611 février 2026 à 12:56 diff hist +1 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5511 février 2026 à 12:55 diff hist +57 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5511 février 2026 à 12:55 diff hist +64 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5111 février 2026 à 12:51 diff hist +6 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5011 février 2026 à 12:50 diff hist +57 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:5011 février 2026 à 12:50 diff hist 0 N Fichier:Product-Strategy-OKRs-KPIs.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:5011 février 2026 à 12:50 diff hist −33 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:4911 février 2026 à 12:49 diff hist +81 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:4611 février 2026 à 12:46 diff hist 0 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:4511 février 2026 à 12:45 diff hist +639 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:4411 février 2026 à 12:44 diff hist +1 923 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:3911 février 2026 à 12:39 diff hist +81 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:3811 février 2026 à 12:38 diff hist +1 327 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
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• 12:1411 février 2026 à 12:14 diff hist −5 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:1411 février 2026 à 12:14 diff hist +78 Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Aucun résumé des modifications
• 12:1111 février 2026 à 12:11 diff hist +1 151 N Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Page créée avec « Category: Roman Pichler Category: Portail Product Owner Catégorie:OKR Category: Vision Auteur : Roman Pichler<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/romanpichler_productmanagement-productstrategy-okrs-activity-7427276331165368320-y_sd How to Combine Product Strategy, OKRs and KPIs]<br/> Date : 11/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 11/02/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> La Stratégie produit, les OKR et l... »

4 février 2026

• 09:084 février 2026 à 09:08 diff hist +6 Arrêtez de reformer vos employés Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:084 février 2026 à 09:08 diff hist +2 561 N Arrêtez de reformer vos employés Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Toyota Production System & Lean Hub<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/tps-learning-hub_stop-retraining-your-employees-fix-the-activity-7424516740371349505-VFWE Stop retraining your employees]<br /> Date : 03/02/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 04/02/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Arrêtez de reformer vos employés.<br /> Corrigez le processus qui les a fait échouer.<br /> <br />... »
• 09:074 février 2026 à 09:07 diff hist 0 N Fichier:Root cause-man vs method.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle

2 février 2026

• 07:372 février 2026 à 07:37 diff hist −1 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications actuelle

30 janvier 2026

• 14:1230 janvier 2026 à 14:12 diff hist +932 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 14:0430 janvier 2026 à 14:04 diff hist +93 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 14:0330 janvier 2026 à 14:03 diff hist +84 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5930 janvier 2026 à 13:59 diff hist +6 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5930 janvier 2026 à 13:59 diff hist +12 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5730 janvier 2026 à 13:57 diff hist +4 242 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:4430 janvier 2026 à 13:44 diff hist +16 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:4430 janvier 2026 à 13:44 diff hist +367 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications