Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

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Un utilisateur avec 22 433 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.

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17:3222 mai 2024 à 17:32 diff hist +1‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2822 mai 2024 à 17:28 diff hist +6‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2822 mai 2024 à 17:28 diff hist −15‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2622 mai 2024 à 17:26 diff hist +12‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2522 mai 2024 à 17:25 diff hist −12‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2422 mai 2024 à 17:24 diff hist +2‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2422 mai 2024 à 17:24 diff hist +7‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2322 mai 2024 à 17:23 diff hist +5‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
17:2222 mai 2024 à 17:22 diff hist −2‎ Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
17:2122 mai 2024 à 17:21 diff hist +451‎ N Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit ‎ Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Paweł Huryn Auteur : Paweł Huryn<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/pawel-huryn_product-trio-101-activity-7195396073660547074-m2wO A Product Trio is a fundamental concept for product teams]<br /> Date : 15/05/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 22/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> Fichier:Product Trio 101 FR.pdf » Balise : Éditeur visuel : basculé
17:2122 mai 2024 à 17:21 diff hist 0‎ N Fichier:Product Trio 101 FR.pdf ‎Aucun résumé des modifications actuelle
05:3322 mai 2024 à 05:33 diff hist +701‎ Les user stories ne sont pas des exigences ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé

21:0521 mai 2024 à 21:05 diff hist +272‎ N Guide pratique pour les Managers ‎ Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/05/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> border|1000px ---- border|1000px » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
21:0521 mai 2024 à 21:05 diff hist 0‎ N Fichier:Practical-Guide-for-Design-Managers EN.jpeg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
21:0521 mai 2024 à 21:05 diff hist 0‎ N Fichier:Practical-Guide-for-Design-Managers FR.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
20:4121 mai 2024 à 20:41 diff hist 0‎ m Que sont les Jobs to be Done (JTBD) ? ‎ Fabrice Aimetti a déplacé la page Qu'est-ce que le Jobs to be Done (JTBD) ? vers Que sont les Jobs to be Done (JTBD) ? sans laisser de redirection actuelle
20:0921 mai 2024 à 20:09 diff hist +323‎ N Framework Stratégie Produit ‎ Page créée avec « Category: Portail Planification Catégorie:Roman Pichler Auteur : Roman Pichler<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 21/05/2024<br /> ---- Traduction :<br/> <br/> border|1000px ---- border|1000px » Balise : Éditeur visuel : basculé
20:0821 mai 2024 à 20:08 diff hist +3‎ Vision Produit vs Stratégie Produit ‎ Annulation des modifications 21705 de Fabrice Aimetti (discussion) Balise : Annulation
20:0621 mai 2024 à 20:06 diff hist 0‎ Fichier:Roman-product-strategy-framework FR.png ‎ Fabrice Aimetti a téléversé une nouvelle version de Fichier:Roman-product-strategy-framework FR.png actuelle
20:0321 mai 2024 à 20:03 diff hist −3‎ Vision Produit vs Stratégie Produit ‎Aucun résumé des modifications Balises : Révoqué Éditeur visuel : basculé
20:0321 mai 2024 à 20:03 diff hist 0‎ N Fichier:Roman-product-strategy-framework EN.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
20:0221 mai 2024 à 20:02 diff hist 0‎ N Fichier:Roman-product-strategy-framework FR.png ‎Aucun résumé des modifications
14:3221 mai 2024 à 14:32 diff hist +12‎ Processus logistiques Inbound et Outbound ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
05:3421 mai 2024 à 05:34 diff hist +1 352‎ Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
05:2721 mai 2024 à 05:27 diff hist +18‎ Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
05:2721 mai 2024 à 05:27 diff hist +1 704‎ Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
05:2021 mai 2024 à 05:20 diff hist +7‎ Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
05:1921 mai 2024 à 05:19 diff hist +274‎ N Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses ‎ Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Découverte Produit Auteur : Tim Herbig<br/> Date : 21/05/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/05/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> border|link= » Balise : Éditeur visuel : basculé
05:1921 mai 2024 à 05:19 diff hist 0‎ N Fichier:Assumption-experiment-hypothesis EN.jpeg ‎Aucun résumé des modifications actuelle

19:5320 mai 2024 à 19:53 diff hist +10‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
19:5320 mai 2024 à 19:53 diff hist +70‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:5220 mai 2024 à 19:52 diff hist 0‎ N Fichier:Agile-Release-Train-ART.jpg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
19:5120 mai 2024 à 19:51 diff hist +59‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:4920 mai 2024 à 19:49 diff hist 0‎ N Fichier:PI Objectives.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
19:4820 mai 2024 à 19:48 diff hist +79‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:4720 mai 2024 à 19:47 diff hist 0‎ N Fichier:Product Management- Key Collaborators.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
19:4620 mai 2024 à 19:46 diff hist +78‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:4520 mai 2024 à 19:45 diff hist 0‎ N Fichier:The team commits to specific feature.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
19:4420 mai 2024 à 19:44 diff hist +12‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:4420 mai 2024 à 19:44 diff hist +55‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎ →‎Suivre le plan Balise : Éditeur visuel : basculé
19:4320 mai 2024 à 19:43 diff hist 0‎ N Fichier:Agile-release-train.jpg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
19:4020 mai 2024 à 19:40 diff hist +858‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:3720 mai 2024 à 19:37 diff hist +1 453‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:3120 mai 2024 à 19:31 diff hist +949‎ Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
19:2720 mai 2024 à 19:27 diff hist +1 138‎ N Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile ‎ Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile Category:Paweł Huryn Category: SAFe Auteur : Paweł Huryn<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/pawel-huryn_i-dont-understand-this-phenomenon-every-activity-7198272557035216896-RvvL A waterfall methodology masquerading as an Agile framework]<br /> Date : 20/05/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/05/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Je ne comprends pas ce phénomène. Chaque fois... » Balise : Éditeur visuel : basculé
19:2620 mai 2024 à 19:26 diff hist 0‎ N Fichier:Safe6image.jpeg ‎Aucun résumé des modifications actuelle

10:4319 mai 2024 à 10:43 diff hist +7‎ Board Miro avec un modèle Agile à deux voies ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
10:4219 mai 2024 à 10:42 diff hist +61‎ Board Miro avec un modèle Agile à deux voies ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
10:4119 mai 2024 à 10:41 diff hist 0‎ N Fichier:Dual-Track-Agile EN.jpeg ‎Aucun résumé des modifications actuelle

17:5416 mai 2024 à 17:54 diff hist +492‎ Le modèle A3 ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé

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