Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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Un utilisateur avec 22 876 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.
19 septembre 2023
- 18:5719 septembre 2023 à 18:57 diff hist +1 139 N Comment passer de la vision produit à la fonctionnalité développée Page créée avec « Category: Découverte Produit Auteur : Stefan Richter<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/stefan-richter_productmanagement-productdevelopment-productstrateg... »
- 18:5219 septembre 2023 à 18:52 diff hist +6 Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Aucun résumé des modifications actuelle
- 18:5119 septembre 2023 à 18:51 diff hist +13 Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Aucun résumé des modifications
- 18:3319 septembre 2023 à 18:33 diff hist −1 Le cycle de la mort du produit →Conclusions - le piège du cycle de la mort du produit
- 18:2019 septembre 2023 à 18:20 diff hist +14 L'impact à long terme des cultures toxiques Aucun résumé des modifications
- 18:2019 septembre 2023 à 18:20 diff hist +303 N L'impact à long terme des cultures toxiques Page créée avec « Category: Culture Category: Paradoxes Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Organisation Agile Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date :... »
- 18:1919 septembre 2023 à 18:19 diff hist 0 N Fichier:Toxic-Cultures EN.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 18:1919 septembre 2023 à 18:19 diff hist 0 N Fichier:Toxic-Cultures FR.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 17:3519 septembre 2023 à 17:35 diff hist +4 Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Aucun résumé des modifications
- 17:3219 septembre 2023 à 17:32 diff hist +1 Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Aucun résumé des modifications
- 17:3219 septembre 2023 à 17:32 diff hist −1 Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Aucun résumé des modifications
- 17:3119 septembre 2023 à 17:31 diff hist +1 597 N Un modèle économique comporte trois fonctions essentielles Page créée avec « Category: Ash Maurya Category: Portail Startup Category: Lean Canvas Category: Canevas Auteur : Ash Maurya<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/a... »
- 17:3119 septembre 2023 à 17:31 diff hist 0 N Fichier:Lean-canvas-value.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:4419 septembre 2023 à 07:44 diff hist 0 m Questions à l'échelle en Orienté Solution Fabrice Aimetti a déplacé la page Questions à échelle en Orienté Solution vers Questions à l'échelle en Orienté Solution sans laisser de redirection
18 septembre 2023
- 19:3018 septembre 2023 à 19:30 diff hist 0 m Les 4 Risques du Produit Fabrice Aimetti a déplacé la page Les 4 risques du Produit vers Les 4 Risques du Produit sans laisser de redirection actuelle
- 19:2918 septembre 2023 à 19:29 diff hist −1 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Viabilité : le Jeu dÉchec à Plusieurs Dimensions
- 19:2818 septembre 2023 à 19:28 diff hist −48 Les 4 Risques du Produit Aucun résumé des modifications
- 19:2818 septembre 2023 à 19:28 diff hist +44 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Valeur : l'Âme du Produit
- 19:2718 septembre 2023 à 19:27 diff hist +3 Les 4 Risques du Produit →Risque de Valeur : l'Âme du Produit
- 19:2618 septembre 2023 à 19:26 diff hist −1 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Faisabilité : l'Art du Possible
- 19:2518 septembre 2023 à 19:25 diff hist +248 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Faisabilité : l'Art du Possible
- 19:2518 septembre 2023 à 19:25 diff hist 0 N Fichier:The-Four-Product-Risks.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:2318 septembre 2023 à 19:23 diff hist +629 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Faisabilité : l'Art du Possible
- 19:1918 septembre 2023 à 19:19 diff hist +170 Les 4 Risques du Produit →Risque de Valeur : l'Âme du Produit
- 19:1618 septembre 2023 à 19:16 diff hist +45 Les 4 Risques du Produit →Le Risque d'Utilisabilité : l'Optique de l'Utilisateur
- 19:1518 septembre 2023 à 19:15 diff hist +41 Les 4 Risques du Produit →Le Risque de Faisabilité : l'Art du Possible
- 19:1518 septembre 2023 à 19:15 diff hist +608 Les 4 Risques du Produit →Le Risque d'Utilisabilité : l'Optique de l'Utilisateur
- 19:1218 septembre 2023 à 19:12 diff hist +28 Les 4 Risques du Produit →Le Risque d'Utilisabilité
- 19:1018 septembre 2023 à 19:10 diff hist +644 Les 4 Risques du Produit Aucun résumé des modifications
- 19:0718 septembre 2023 à 19:07 diff hist +810 Les 4 Risques du Produit Aucun résumé des modifications
- 19:0418 septembre 2023 à 19:04 diff hist +26 Les 4 Risques du Produit Aucun résumé des modifications
- 19:0318 septembre 2023 à 19:03 diff hist +1 122 N Les 4 Risques du Produit Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Rôle du Product Manager Auteur : Aakash Gupta<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/aagupta_its-easy-as-a-pm-to... »
- 07:1218 septembre 2023 à 07:12 diff hist −1 Beaucoup disent que le MVP c'est la première version Aucun résumé des modifications actuelle
17 septembre 2023
- 20:0817 septembre 2023 à 20:08 diff hist +63 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 20:0717 septembre 2023 à 20:07 diff hist 0 N Fichier:What-is-inside-Product-Discovery.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
- 20:0617 septembre 2023 à 20:06 diff hist +206 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 20:0417 septembre 2023 à 20:04 diff hist +967 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:5817 septembre 2023 à 19:58 diff hist +186 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:5617 septembre 2023 à 19:56 diff hist +814 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:5117 septembre 2023 à 19:51 diff hist +810 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:4717 septembre 2023 à 19:47 diff hist +704 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:4317 septembre 2023 à 19:43 diff hist +28 Outcomes Métiers vs Outcomes Produits vs Outcomes Clients vs Outcomes Désirés Aucun résumé des modifications
- 19:4217 septembre 2023 à 19:42 diff hist +28 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:4117 septembre 2023 à 19:41 diff hist +883 Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Aucun résumé des modifications
- 19:3617 septembre 2023 à 19:36 diff hist +386 N Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager Page créée avec « Category: Découverte Produit Auteur : Paweł Huryn<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/pawel-huryn_product-discovery-is-the-most-important-area-activity-71... »
- 19:3217 septembre 2023 à 19:32 diff hist +2 Equilibre entre Discovery et Delivery Aucun résumé des modifications actuelle
- 19:3217 septembre 2023 à 19:32 diff hist +14 Equilibre entre Discovery et Delivery Aucun résumé des modifications
- 11:1617 septembre 2023 à 11:16 diff hist −15 Gestion du développement de gros systèmes logiciels Aucun résumé des modifications
- 10:3217 septembre 2023 à 10:32 diff hist −3 Choisis la pilule rouge ou la pilule bleue Aucun résumé des modifications actuelle
- 10:3117 septembre 2023 à 10:31 diff hist −4 Choisis la pilule rouge ou la pilule bleue Aucun résumé des modifications