Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

1 novembre 2020

• 10:201 novembre 2020 à 10:20 diff hist −94 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications
• 10:191 novembre 2020 à 10:19 diff hist +2 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications
• 10:191 novembre 2020 à 10:19 diff hist +26 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications
• 10:171 novembre 2020 à 10:17 diff hist −26 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications
• 10:171 novembre 2020 à 10:17 diff hist +61 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications
• 10:161 novembre 2020 à 10:16 diff hist 0 Catégorie:Portail LeSS Aucun résumé des modifications
• 10:151 novembre 2020 à 10:15 diff hist −21 LeSS - Portail Principes Aucun résumé des modifications actuelle
• 10:141 novembre 2020 à 10:14 diff hist −4 LeSS - Approche systémique Aucun résumé des modifications

27 octobre 2020

• 07:3627 octobre 2020 à 07:36 diff hist +60 Les 50 raisons de ne pas changer Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:3527 octobre 2020 à 07:35 diff hist 0 Les 50 raisons de ne pas changer Aucun résumé des modifications
• 07:3427 octobre 2020 à 07:34 diff hist +6 Les 50 raisons de ne pas changer Aucun résumé des modifications
• 07:3427 octobre 2020 à 07:34 diff hist +354 N Les 50 raisons de ne pas changer Page créée avec « Category: Kervin Kueny Auteur : MPB (Biocultural Science & Management)<br/> Source : [https://13c4.wordpress.com/2007/02/24/50-reasons-not-to-change/ 50 reasons not to... »
• 07:3227 octobre 2020 à 07:32 diff hist 0 N Fichier:50 raisons de ne pas changer fr.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:4927 octobre 2020 à 06:49 diff hist +86 N Le management doit à nouveau être étroitement lié aux activités Fabrice Aimetti a déplacé la page Le management doit à nouveau être étroitement lié aux activités vers Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations actuelle
• 06:4927 octobre 2020 à 06:49 diff hist 0 m Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations Fabrice Aimetti a déplacé la page Le management doit à nouveau être étroitement lié aux activités vers Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations actuelle
• 06:4827 octobre 2020 à 06:48 diff hist +53 N Catégorie:Kervin Kueny Page créée avec « __HIDDENCAT__ Catégorie:Contributeurs à ce wiki » actuelle

26 octobre 2020

• 07:2926 octobre 2020 à 07:29 diff hist +1 199 N Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Paradoxes Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 26/10/2020<br/> Merci... »
• 07:1826 octobre 2020 à 07:18 diff hist 0 N Fichier:Management-linked-with-operations.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:1226 octobre 2020 à 07:12 diff hist −2 Plus de 95% des problèmes de performance Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:1226 octobre 2020 à 07:12 diff hist +696 Plus de 95% des problèmes de performance Aucun résumé des modifications
• 07:0626 octobre 2020 à 07:06 diff hist +161 Plus de 95% des problèmes de performance Aucun résumé des modifications
• 07:0626 octobre 2020 à 07:06 diff hist +303 N Plus de 95% des problèmes de performance Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Paradoxes Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 26/10/2020<br/> Merci... »
• 07:0526 octobre 2020 à 07:05 diff hist 0 N Fichier:Quality-theorists.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle

22 septembre 2020

• 06:4522 septembre 2020 à 06:45 diff hist +834 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Quatre questions pour savoir lequel des styles de prise de décision utiliser actuelle
• 06:4022 septembre 2020 à 06:40 diff hist +588 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Quatre questions pour savoir lequel des styles de prise de décision utiliser
• 06:3222 septembre 2020 à 06:32 diff hist +16 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Avez-vous accès aux informations pertinentes nécessaires ?
• 06:3122 septembre 2020 à 06:31 diff hist 0 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Dans quelle mesure l'acceptation est-elle nécessaire pour une mise en œuvre réussie ?
• 06:3122 septembre 2020 à 06:31 diff hist +1 044 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Quatre questions pour savoir lequel des styles de prise de décision utiliser
• 06:2522 septembre 2020 à 06:25 diff hist +2 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Avez-vous accès aux informations pertinentes nécessaires
• 06:2522 septembre 2020 à 06:25 diff hist +733 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Quatre questions pour savoir lequel des styles de prise de décision utiliser
• 06:2222 septembre 2020 à 06:22 diff hist +54 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Est-ce à vous de prendre cette décision ?
• 06:2122 septembre 2020 à 06:21 diff hist +2 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Est-ce à vous de prendre cette décision ?
• 06:2122 septembre 2020 à 06:21 diff hist −3 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:2022 septembre 2020 à 06:20 diff hist +1 011 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:1622 septembre 2020 à 06:16 diff hist +1 189 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:1022 septembre 2020 à 06:10 diff hist +5 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser →Quatre styles de prise de décision
• 06:1022 septembre 2020 à 06:10 diff hist +24 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:0922 septembre 2020 à 06:09 diff hist +10 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:0922 septembre 2020 à 06:09 diff hist +891 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:0722 septembre 2020 à 06:07 diff hist 0 Fichier:4-Decision-Making-Styles fr.png Fabrice Aimetti a téléversé une nouvelle version de Fichier:4-Decision-Making-Styles fr.png actuelle
• 06:0622 septembre 2020 à 06:06 diff hist −6 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 06:0022 septembre 2020 à 06:00 diff hist +61 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 05:5922 septembre 2020 à 05:59 diff hist 0 N Fichier:4-Decision-Making-Styles fr.png Aucun résumé des modifications
• 05:5922 septembre 2020 à 05:59 diff hist +677 Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Aucun résumé des modifications
• 05:5722 septembre 2020 à 05:57 diff hist +410 N Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser Page créée avec « Category: Portail ScrumMaster Category: Portail Coach'Agile Auteure : Jesse Lyn Stoner ([https://twitter.com/JesseLynStoner @JesseLynStoner])<br /> Source : [https... »

14 septembre 2020

• 18:0414 septembre 2020 à 18:04 diff hist +1 Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:0314 septembre 2020 à 18:03 diff hist +52 Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes Aucun résumé des modifications
• 17:4214 septembre 2020 à 17:42 diff hist +151 Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes Aucun résumé des modifications
• 17:2714 septembre 2020 à 17:27 diff hist +2 Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes Aucun résumé des modifications
• 17:2714 septembre 2020 à 17:27 diff hist +30 Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes Aucun résumé des modifications