Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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Un utilisateur avec 23 015 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.
30 août 2019
- 16:3430 août 2019 à 16:34 diff hist +425 N Pourquoi devriez-vous envisager d'arrêter les revues de sprint ? Page créée avec « Category: Mike Cohn Category: Portail ScrumMaster Category: Portail Product Owner Category: Revue de Sprint Auteur : Mike Cohn<br /> Source : Why you shoul... »
- 16:3230 août 2019 à 16:32 diff hist 0 N Fichier:2019-08-27-why-you-should-consider-stopping-sprint-reviews-quote.png Aucun résumé des modifications actuelle
27 août 2019
- 15:1027 août 2019 à 15:10 diff hist +114 Chef de Projet et-ou Scrum Master Aucun résumé des modifications
26 août 2019
- 05:2426 août 2019 à 05:24 diff hist −31 Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes Aucun résumé des modifications
- 05:2426 août 2019 à 05:24 diff hist −31 Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes Aucun résumé des modifications
- 05:2126 août 2019 à 05:21 diff hist 0 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
25 août 2019
- 10:5525 août 2019 à 10:55 diff hist +52 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:5425 août 2019 à 10:54 diff hist 0 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:5025 août 2019 à 10:50 diff hist +1 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:4925 août 2019 à 10:49 diff hist +10 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:4925 août 2019 à 10:49 diff hist +1 971 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:3625 août 2019 à 10:36 diff hist +198 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:3525 août 2019 à 10:35 diff hist 0 N Fichier:Product-owner-minus-whole-product-authority-equals-team-output-owner fr.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 10:3525 août 2019 à 10:35 diff hist 0 N Fichier:Product-backlog-minus-whole-product-authority-equals-team-backlog fr.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 10:2025 août 2019 à 10:20 diff hist 0 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:2025 août 2019 à 10:20 diff hist +6 Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Aucun résumé des modifications
- 10:2025 août 2019 à 10:20 diff hist +1 340 N Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? Page créée avec « Category: Agilité à grande échelle Catégorie:Michael James Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Product Owner Auteur : Michael James (MJ)<br... »
- 10:1425 août 2019 à 10:14 diff hist 0 N Fichier:Seattle-Scrum-Company-logo.png Aucun résumé des modifications actuelle
22 août 2019
- 14:3422 août 2019 à 14:34 diff hist +481 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3322 août 2019 à 14:33 diff hist +4 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3222 août 2019 à 14:32 diff hist +6 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3222 août 2019 à 14:32 diff hist +455 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3222 août 2019 à 14:32 diff hist −456 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3122 août 2019 à 14:31 diff hist +13 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:3122 août 2019 à 14:31 diff hist −8 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 14:2822 août 2019 à 14:28 diff hist +16 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Les Rétrospectives de Sprint Basées sur le Flux
- 14:1922 août 2019 à 14:19 diff hist +1 330 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Les Rétrospectives de Sprint Basées sur le Flux
- 14:1322 août 2019 à 14:13 diff hist +555 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →La Revue de Sprint Basée sur le Flux
- 14:0922 août 2019 à 14:09 diff hist +1 026 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Les Mêlées Quotidiennes Basées sur le Flux
- 14:0422 août 2019 à 14:04 diff hist +359 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →La Planification du Sprint Basé sur le Flux
- 14:0222 août 2019 à 14:02 diff hist +577 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Le Sprint
- 13:5922 août 2019 à 13:59 diff hist +225 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Evénements Basés sur le Flux
- 13:5622 août 2019 à 13:56 diff hist 0 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Les Indicateurs de Base du Flux
- 13:5522 août 2019 à 13:55 diff hist +1 128 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Les Indicateurs de Base du Flux
- 13:5022 août 2019 à 13:50 diff hist +557 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Mesure et Analyse du Flux
- 13:4622 août 2019 à 13:46 diff hist +792 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Notes de fin de texte
- 13:4322 août 2019 à 13:43 diff hist −16 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Historique et Remerciements
- 13:4022 août 2019 à 13:40 diff hist +456 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) Aucun résumé des modifications
- 13:4022 août 2019 à 13:40 diff hist +346 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Historique et Remerciements
- 13:3822 août 2019 à 13:38 diff hist +1 291 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Inspection et Adaptation du Flux de travail
- 13:2922 août 2019 à 13:29 diff hist +1 045 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Gestion dynamique des éléments en cours
- 13:2222 août 2019 à 13:22 diff hist +2 174 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Limiter le Travail en cours
- 13:1222 août 2019 à 13:12 diff hist +275 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Visualisation du Flux de travail - le Tableau Kanban
- 13:1022 août 2019 à 13:10 diff hist +279 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Pratiques Kanban
- 13:0822 août 2019 à 13:08 diff hist +1 477 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Exigence de Qualité de Service
- 12:5222 août 2019 à 12:52 diff hist +68 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Définition du Flux de travail
- 12:3822 août 2019 à 12:38 diff hist +2 839 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Définition du Flux de travail
- 12:2422 août 2019 à 12:24 diff hist +5 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Kanban avec la Théorie Scrum
- 12:2422 août 2019 à 12:24 diff hist +535 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Kanban avec la Théorie Scrum
- 12:1822 août 2019 à 12:18 diff hist +1 185 Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v1) →Kanban avec la Théorie Scrum