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Liste de résultats
- Modèle de gestion du changement en 3 étapes par Lewin + (09:24:10, 15 février 2024)
- Les styles de leadership ne sont pas ce que vous pensez qu'ils sont + (09:24:49, 15 février 2024)
- Comment vaincre la résistance au changement + (09:27:21, 15 février 2024)
- Courbe d'adoption de Rogers + (09:30:45, 15 février 2024)
- Catégorie:Everett Rogers + (09:31:11, 15 février 2024)
- Courbe de distribution de l'Innovation + (09:31:51, 15 février 2024)
- Catégorie:James McKinsey + (09:39:23, 15 février 2024)
- Le modèle d'influence + (09:41:30, 15 février 2024)
- Matrice de Merrill et Covey + (09:48:02, 15 février 2024)
- Catégorie:Stephen Covey + (09:48:26, 15 février 2024)
- La matrice Urgent-Important + (09:48:53, 15 février 2024)
- Equipes Produit émancipées + (09:50:58, 15 février 2024)
- Catégorie:Virginia Satir + (09:53:01, 15 février 2024)
- Résistance culturelle au changement + (09:53:31, 15 février 2024)
- Le modèle d'escalade d'un conflit + (15:04:29, 15 février 2024)
- La fenêtre de Johari + (16:59:51, 15 février 2024)
- Fichier:Switch-framework EN.png + (06:24:04, 16 février 2024)
- Framework Switch + (06:32:32, 16 février 2024)
- Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? + (09:23:07, 16 février 2024)
- Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg + (09:51:21, 20 février 2024)
- Fichier:Generational Views on the Mentoring Process EN.jpg + (09:51:56, 20 février 2024)
- Comment les différentes générations perçoivent le mentorat + (14:11:28, 20 février 2024)
- Fichier:Problem-and-solution-spaces.jpg + (14:25:45, 20 février 2024)
- Fichier:It is wrong with starting with Ideation.jpg + (14:28:10, 20 février 2024)
- Fichier:3-empowerment-levels-overview.png + (14:48:33, 20 février 2024)
- Fichier:3-empowerment-factors.png + (16:26:40, 20 février 2024)
- 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management + (16:50:38, 20 février 2024)
- Fichier:ADKAR-MODEL.gif + (17:28:06, 21 février 2024)
- ADKAR + (17:43:33, 21 février 2024)
- Comparaison de modèles de gestion du changement + (17:46:20, 21 février 2024)
- EASIER + (18:00:52, 21 février 2024)
- Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées + (18:18:06, 21 février 2024)
- Qu'est-ce que la facilitation ? (2) + (18:44:25, 21 février 2024)
- Bien que la matérialité de la mort nous détruise + (18:49:48, 21 février 2024)
- Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) + (18:51:58, 21 février 2024)
- Doggy Planning + (18:54:57, 21 février 2024)
- Des testeurs à la traîne + (18:56:54, 21 février 2024)
- La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman + (19:01:03, 21 février 2024)
- Penser niveau 2 + (19:02:46, 21 février 2024)
- La plus grosse différence entre penser projet et penser produit + (19:24:30, 21 février 2024)
- Fichier:Chariot-vs-Jira FR.png + (20:51:08, 21 février 2024)
- Fichier:Chariot-vs-Jira EN.jpeg + (20:55:36, 21 février 2024)
- Qu'est-ce que l'Agilité ? + (21:22:10, 21 février 2024)
- La seconde 'indirective' + (21:36:09, 21 février 2024)
- Fichier:Typical product backlog.jpeg + (20:38:37, 23 février 2024)
- Catégorie:Dr Bart Jaworski + (20:47:15, 23 février 2024)
- La Vision Produit serait une expression ridicule qui n'a aucune raison d'être + (20:47:47, 23 février 2024)
- Compétences par rôle en matière de Product Management + (20:48:16, 23 février 2024)
- Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte ! + (20:49:17, 23 février 2024)
- 8 façons de garder votre backlog propre et actionnable + (20:51:24, 23 février 2024)
- Catégorie:Backlog DEEP + (20:51:38, 23 février 2024)