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  2. Des roadmaps produits efficaces (4 catégories)
  3. Checklist d’une journée spéciale sprint (4 catégories)
  4. Tuckman, Katzenbach & Smith (4 catégories)
  5. Revisite de la métaphore des skateboards et des voitures (4 catégories)
  6. Marshall B. Rosenberg - CNV (2) (4 catégories)
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  20. De l'estimation en heures (4 catégories)
  21. Testabilité et bonne conception (4 catégories)
  22. Qui définit la Culture dans votre startup ? (4 catégories)
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  25. Appliquer Kanban aux processus informatiques (2) (3 catégories)
  26. Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade (3 catégories)
  27. Scrum mou (3 catégories)
  28. Communiquer la vision (3 catégories)
  29. Mémo Kanban (3 catégories)
  30. VUCA (3) (3 catégories)
  31. Simulation Scrum avec LEGO v2 (3 catégories)
  32. Qu'est-ce que TOC ? (3 catégories)
  33. Networking 3.0 - Story Card 09 (3 catégories)
  34. Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie (3 catégories)
  35. Le Product Management est-il un art ou une science ? (3 catégories)
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  37. 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe (3 catégories)
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  39. Framework Stratégie Produit (3 catégories)
  40. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation (3 catégories)
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  43. Pour améliorer la performance, vous devez changer le système (3 catégories)
  44. Agile Tour Pau 2012 - Gestion de portefeuille de projets agiles (3 catégories)
  45. Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (3 catégories)
  46. Un mode d'emploi de la Persona (3 catégories)
  47. Impact Mapping, l'antisèche (3 catégories)
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