Pages les plus modifiées

Afficher au maximum 50 résultats du nº 51 au nº 100.

51. 10 erreurs de stratégie produit à éviter (35 versions)
52. 10 erreurs de roadmap produit à éviter (35 versions)
53. Construction d'une boucle causale : les bases (35 versions)
54. L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place (34 versions)
55. Comment structurer votre processus de découverte de produits à partir de zéro (34 versions)
56. La théorie des contraintes dans l'Agilité (34 versions)
57. Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client (34 versions)
58. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster (33 versions)
59. LeSS - Le Product Owner (33 versions)
60. Tres Amigos, tous pour un, un pour tous ! (33 versions)
61. WSJF (32 versions)
62. Processus de développement de logiciels SCRUM (1995) (32 versions)
63. Wiki Wiki Web (1995) (32 versions)
64. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques (31 versions)
65. Collaboration forcée : la recette pour des adoptions Agile ratées (31 versions)
66. Fans of LeSS - Nous nous opposons à la corruption généralisée d'Agile et de Scrum (30 versions)
67. Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ? (30 versions)
68. Scrum : 19 antipatterns de planification d'un sprint (30 versions)
69. Feuille de route de l'Implémentation SAFe (30 versions)
70. Les diagrammes de boucles causales : un outil d'analyse peu connu (29 versions)
71. La répétabilité avant la croissance (29 versions)
72. Feuille de route publique d'OVHcloud (29 versions)
73. Le cycle de la mort du produit (29 versions)
74. Release Train Engineer (SAFe) (28 versions)
75. Les cinq clés pour une équipe Google qui réussit (28 versions)
76. Les 10 Bénéfices du Conflit (28 versions)
77. Le Continuum du Conflit (28 versions)
78. Les équipes performantes ont besoin de leaders flexibles (28 versions)
79. Project Canvas v2.0 (27 versions)
80. Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique (27 versions)
81. Objectifs du PI (SAFe) (27 versions)
82. Document sur les Exigences du Marché (MRD) (27 versions)
83. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later (27 versions)
84. Visualiser le Backlog de Sprint Nexus (27 versions)
85. Framework OKR (27 versions)
86. Les 8 traits de caractère des leaders toxiques (et comment les repérer) (27 versions)
87. Comment définir des OKR puissants (26 versions)
88. Quel est le bon ordre de remplissage pour un Lean Canvas ? (26 versions)
89. L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme (26 versions)
90. La chaîne causale du lean (26 versions)
91. Utilisez DESC pour rendre vos conversations difficiles plus efficaces (26 versions)
92. Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux (25 versions)
93. Vision, Mission, Raison d'être et Valeurs : quelle est la différence ? (25 versions)
94. Découvrez les 4 types de produits minimum viables (25 versions)
95. Vanité du temps de cycle - Le temps de cycle est-il une mesure de vanité ? (25 versions)
96. Lean depuis les tranchées (25 versions)
97. Enablers (SAFe) (25 versions)
98. L'histoire de Taylor et Gilbreth (25 versions)
99. Les Job Stories offrent une alternative viable aux User Stories (24 versions)
100. La différence entre Coaching et Mentorat (24 versions)