Pages sans liens inter-langues
De Wiki Agile
Les pages suivantes ne possèdent aucun lien vers d’autres versions linguistiques.
Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 401 au nº 1 450.
- Les origines de la mêlée quotidienne
- Les personas en 10 étapes (poster)
- Les personnes ne sont PAS des ressources
- Les personnes ne travaillent pas pour vous. VOUS travaillez pour elles
- Les poulets et les cochons
- Les poèmes issus des mots sauvés : co-écrire de la poésie en thérapie narrative
- Les pratiques changent, pas les principes
- Les principes de conception de la Permaculture
- Les principes de la conception orientée objet
- Les principes directeurs de Modern Agile
- Les principes majeurs du Coaching Orienté Solution
- Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier
- Les profils des talents professionnels
- Les qualités DEEP d'un Backlog Produit
- Les quatre animaux dangereux du développement de produits
- Les quatre catalyseurs de l'engagement
- Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante
- Les règles de travail d'une équipe agile
- Les réunions ! Hein ! Ça sert à quoi ?
- Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts
- Les rôles et le produit - épisode 2 : l'équipe orientée valeur produit
- Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet
- Les story points considérés comme dangereux - ou pourquoi le futur de l'estimation se situe vraiment dans notre passé...
- Les styles de leadership ne sont pas ce que vous pensez qu'ils sont
- Les tests continus dans DevOps...
- Les tests d'intégration ne sont pas seulement lents, ils sont un tourbillon mortel
- Les thésauriseurs de code
- Les trois cerveaux
- Les trois cerveaux (2)
- Les trois domaines de la Philosophie
- Les trois indicateurs clés dont votre produit et votre entreprise ont besoin
- Les trois niveaux de produit (Kotler)
- Les user stories ne sont pas des exigences
- Les valeurs de la Permaculture
- Les émotions sont puissantes
- Les équipes agiles ne feront pas le travail
- Les équipes performantes ont besoin de leaders flexibles
- Less - Centré client
- Less - Développement piloté par les tests
- Less - Focus sur le produit global
- Less - Intégration continue
- Less - Plus avec LeSS
- Levez-vous (icebreaker)
- Lexique Lean - Muda, Muri, Mura
- Leçon 1 : le changement est invisible
- Leçon 2 : pour mener à bien une transformation
- Leçon 3 : ne fermez pas les yeux sur la vérité
- Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé
- Leçon 5 : la route vers l'avenir
- Leçon 6 : point de départ de la transformation
