Less - Centré client
Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : Customer Centric
Traducteur : Nicolas Mereaux
Date : 17/10/2018
Traduction :
LeSS - Portail Principes
Dans une unique petite équipe produit, organiser l'équipe autour de la valeur client et être centré sur le client s'avère assez simple et évident. Mais plus il y a d'équipes, plus il y a de chances qu'elles soient comme les rouages d'une grosse machine de développement. Comme Charlie Chaplin dans les Temps Modernes, leur travail est de tourner les boulons mais sans avoir aucune idée de comment le client utilisera le produit... ou qui est vraiment le client. Dans des groupes à grande échelle, nous voyons des gens créer du code sans savoir vraiment pourquoi par rapport au client qui met la main au porte-monnaie.
Donc en LeSS, le défi pose la question de savoir comment passer à l'échelle tout en conservant une orientation client ? Un thème central dans LeSS concerne les éléments qui permettent se rappeler - à travers des structures et des pratiques adéquates - qu'il faut rester connecté aux clients qui mettent la main au porte-monnaie. Pour faire des affaires, il faut satisfaire des clients, et plus chacun de nous est connecté aux clients réels er se soucient d'eux, mieux c'est. LeSS est focalisée sur cette façon de voir. Comment ?
- L'accent mis sur les équipes feature (fr) qui sont alignées pour créer des fonctionnalités orientées client de bout en bout, plutôt que sur des équipes composants.
- In very large groups that need to subdivide to be manageable, the LeSS Huge framework divides teams into Requirement Areas focused on major areas of customer requirements, rather than on architectural subsystems.
- Dans de très grands groupes qui ont la nécessité de subdiviser pour être gérable, le cadre de travail LeSS Huge divise les équipes en Domaines d'exigences qui se focalisent sur les domaines majeurs des exigences client, plutôt que sur des sous-systèmes au niveau de l'architecture.
- The LeSS Product Owner is a connector of customers/users and teams, rather than an intermediary.
- Le Product Owner LeSS est le _connecteur_ entre les clients/utilisateurs et les équipes, plutôt qu'un intermédiaire.
- Teams do the detailed refinement/analysis with customers/users (rather than the Product Owner).
- Les équipes font l'analyse/affinage détaillé avec les clients/utlisateurs (plutôt que le Product Owner).
- Since teams do most refinement of items, the Product Owner has more free time to focus outward on customers.
- Étant donné que les équpes font la plupart de l'affinage des items, le Product Owner a plus de temps libre pour se focaliser sur les clients.
- There is a single Product Backlog shared by all teams on the product, that is being continuously reprioritized, to optimize the overall system for customer delivery
- Il y a un seul Backlog produit partagé par l'ensemble des équipes sur le produit, qui est repriorisé continuellement, pour optimiser la globalité du système pour la livraison client/.
