« Les 10 Bénéfices du Conflit » : différence entre les versions

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En nous engageant dans un conflit, nous apprenons comment les autres fonctionnent, leur style de communication et leurs points de vue. Connaître des modèles nous aide à être plus efficaces dans nos relations, car ils fournissent un certain niveau de prévisibilité. La prévisibilité est efficace lors de la stratégie de négociation. Lorsque nous écoutons, nous apprenons comment les gens pensent et nous comprenons comment ils fonctionnent. Cette connaissance nous aide à définir et à travailler selon leurs modèles, ce qui nous permet de respecter les limites et de prévoir où et quand nous pouvons faire pression sans être offensant tout en obtenant le contrat. Connaître des modèles nous rend plus préparés et plus confiants face à tout type d'incertitude ou de désaccord.<br/>
En nous engageant dans un conflit, nous apprenons comment les autres fonctionnent, leur style de communication et leurs points de vue. Connaître des modèles nous aide à être plus efficaces dans nos relations, car ils fournissent un certain niveau de prévisibilité. La prévisibilité est efficace lors de la stratégie de négociation. Lorsque nous écoutons, nous apprenons comment les gens pensent et nous comprenons comment ils fonctionnent. Cette connaissance nous aide à définir et à travailler selon leurs modèles, ce qui nous permet de respecter les limites et de prévoir où et quand nous pouvons faire pression sans être offensant tout en obtenant le contrat. Connaître des modèles nous rend plus préparés et plus confiants face à tout type d'incertitude ou de désaccord.<br/>
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'''6. Conduit à des solutions'''<br/>
Lorsque les structures ou les accords en place ne fonctionnent plus, quelque chose de nouveau doit entrer en ligne de compte. Le changement est difficile Cela crée un malaise et nous voulons naturellement nous accrocher à ce qui fonctionnait avant même quand c'était clairement dépassé et nécessitait une amélioration. Pour réussir, tout doit être "en cours de développement". Pour que nos entreprises puissent développer l'ensemble de nos activités, elles doivent être analysées, discutées, négociées et affinées de manière cohérente. Le conflit est la porte dissimulée vers la réinvention et l'innovation.<br/>
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